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財務部5S管理內(nèi)容
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-09-17 瀏覽次數(shù):

    企業(yè)實施5S管理存在的誤區(qū)之一:5S管理對于工廠和車間的現(xiàn)場管理很有幫助,對管理部門意義不大。通過5S咨詢公司長期的咨詢經(jīng)驗,我們總結出5S管理活動對管理部門管理水平和工作效率有著十分顯著的提升效果。

     

    5S管理內(nèi)容

     

    5S管理內(nèi)容

     

    財務部門5S管理活動具體內(nèi)容:

     

    一、辦公桌、辦公椅

     

    1、5S整理活動內(nèi)容

     

    ⑴檢查是否有閑置桌椅,是否有破損桌椅;

     

    ⑵檢查桌椅下是否經(jīng)常打掃,是否干凈整潔;

     

    ⑶檢查桌椅是否均粘有物品標簽;

     

    ⑷檢查桌面,是否整齊、干凈,是否有不該置于桌面的物品或資料;

     

    ⑸檢查抽屜內(nèi)是否干凈,資料或物品是否擺放整齊、合理;

     

    2、5S之整頓活動內(nèi)容

     

    ⑹將辦公室內(nèi)桌椅擺放整齊;

     

    ⑺將桌椅下方打掃干凈,必須置于桌椅下方的物品必須堆放整齊;

     

    ⑻整理桌椅標簽,缺失的補齊,污損的更換刷新;

     

    ⑼將桌面的物品或資料,分類整理后合理擺放,機密資料不能置于桌面,應收藏于抽屜或存檔;

     

    ⑽將抽屜內(nèi)物品分類分區(qū)整理擺放;

     

    3、5S之清掃活動內(nèi)容

     

    ⑾將閑置桌椅、破損桌椅清理出現(xiàn)場,或報廢或交回物品管理部門;

     

    ⑿清掃桌椅下方地面,將桌椅下方不潔物品、過期物品、私人物品清理出現(xiàn)場;

     

    ⒀清掃桌面,將過期資料、無效資料清除,屬于機密資料的應予銷毀;

     

    ⒁清掃抽屜,將過期資料、無效資料清除,屬于機密資料的應予銷毀;

     

    4、5S之清潔活動內(nèi)容

     

    ⒂每天反復進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公桌椅的干凈、整潔;

     

    ⒃隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

     

    ⒄對不符合的情況進行糾正;

     

    5、5S之素養(yǎng)活動內(nèi)容

     

    ⒅對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

     

    ⒆每個員工積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

     

    二、人員

     

    1、5S之整理活動內(nèi)容

     

    ⑴對通過視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等途徑接受的信息加以甄別,區(qū)分真的與假的、善意的與惡意的、有用的與無用的等;

     

    ⑵整理自己的工作方法、思維方式、生活態(tài)度、思想品德等內(nèi)在涵養(yǎng),區(qū)分好的與差的、先進的與落后的、積極的與消極的等;

     

    ⑶檢查自己的著裝(鞋、帽、服裝、工作牌等)、語言、動作等外在表現(xiàn),區(qū)分干凈的與骯臟的、得體的與不合時的等;

     

    2、5S之整頓活動內(nèi)容

     

    ⑷對外來信息進行整頓加工,去偽存真,對有用信息分類陳列,以方便取用;

     

    ⑸對自己的工作方法、思維方式、生活態(tài)度、思想品德等內(nèi)在涵養(yǎng)中好的、先進的、積極的部分加以發(fā)揚,;

     

    ⑹對自己的著裝、語言、動作等外在表現(xiàn)加以修飾,以健康的、得體的、美好的形象對外展示;

     

    3、5S之清掃活動內(nèi)容

     

    ⑺對外來信息中沒用的部分加以清理掃除;

     

    ⑻對自己內(nèi)在涵養(yǎng)中壞的、落后的、消極的部分或改正或屏棄;

     

    ⑼對自己外在表現(xiàn)中不健康的、不得體的、不美好的部分加以改正;

     

    4、5S之清潔活動內(nèi)容

     

    ⑽經(jīng)常做整理、整頓、清掃的循環(huán),始終保持對外來信息的去偽存真、吐故納新、分類整理的機制;

     

    ⑾經(jīng)常做整理、整頓、清掃的循環(huán),始終保持對內(nèi)在涵養(yǎng)的揚長避短機制;

     

    ⑿經(jīng)常做整理、整頓、清掃的循環(huán),始終保持外在形象的健康、得體、美好;

     

    5、5S之素養(yǎng)活動內(nèi)容

     

    ⒀對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

     

    ⒁每個員工積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

     

    三、會計資料

     

    1、5S之整理活動內(nèi)容

     

    ⑴整理文件,區(qū)分有用與無用;

     

    ⑵整理文件,區(qū)分不再使用與正在使用;

     

    ⑶整理文件,區(qū)分未處理、正在處理與已經(jīng)處理;

     

    2、5S之整頓活動內(nèi)容

     

    ⑷文件柜應按存放文件的分類統(tǒng)一規(guī)劃與標識;

     

    ⑸未處理完的文件應分類、擺放整齊;

     

    ⑹處理完的文件應分類放入文件夾;

     

    ⑺不再使用的文件應分類整理歸檔;

     

    ⑻文件夾應有相應標識,每份文件均應有編號;

     

    ⑼所有文件均應建立電腦索引;

     

    3、5S之清掃活動內(nèi)容

     

    ⑽對于無用的文件應區(qū)別不同密級進行清理銷毀;

     

    ⑾破損文件應及時修復;

     

    4、5S之清潔活動內(nèi)容

     

    ⑿每天反復進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公桌椅的干凈、整潔;

     

    ⒀隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

     

    ⒁對不符合的情況進行糾正;

     

    5、5S之素養(yǎng)活動內(nèi)容

     

    ⒂對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

     

    ⒃每個員工積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

     

    四、計算機等辦公設備

     

    1、5S之整理活動內(nèi)容

     

    ⑴檢查是否有閑置設備,是否有破損設備;

     

    ⑵設備是否定期檢查保養(yǎng);

     

    ⑶設備內(nèi)部、下方是否經(jīng)常打掃,是否干凈整潔;

     

    ⑷檢查設備是否均粘有物品標簽;

     

    2、5S之整頓活動內(nèi)容

     

    ⑸將辦公室內(nèi)設備擺放整齊,并做到位置固定、標志明顯、拿放方便;

     

    ⑹將設備內(nèi)部和下方打掃干凈,襯墊物疊放整齊;

     

    ⑺整理設備標簽,缺失的補齊,污損的更換刷新;

     

    ⑻對設備定期檢修;

     

    3、5S之清掃活動內(nèi)容

     

    ⑼將閑置設備、破損設備清理出現(xiàn)場,或報廢或交回物品管理部門;

     

    ⑽清掃設備內(nèi)部和下方,將灰塵、臟物清理出來;

     

    4、5S之清潔活動內(nèi)容

     

    ⑾每天反復進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公設備的干凈、整潔;

     

    ⑿隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

     

    ⒀對不符合的情況進行糾正;

     

    5、5S之素養(yǎng)活動內(nèi)容

     

    ⒁對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

     

    ⒂每個員工積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

     

    五、公共場所、公共設施

     

    1、5S之整理活動內(nèi)容

     

    ⑴檢查是否有破損或污穢的公共場所或設施(門、窗、地板、天花板、墻壁、過道、洗手間等);

     

    ⑵公共場所、公共設施是否定期檢查保養(yǎng);

     

    ⑶應有標志的公共場所、公共設施是否有明顯標志;

     

    2、5S之整頓活動內(nèi)容

     

    ⑷將公共場所、公共設施打掃干凈;

     

    ⑸整理公共場所、公共設施標志,缺失的補齊,污損的更換刷新;

     

    ⑹對公共場所、公共設施定期檢修;

     

    3、5S之清掃活動內(nèi)容

     

    ⑺破損或污穢的公共場所與設施應清理,或報廢或提請修理;

     

    ⑻清掃公共場所、公共設施,將灰塵、臟物清理出來;

     

    4、5S之清潔活動內(nèi)容

     

    ⑼每天反復進行整理、整頓和清掃的3S小循環(huán),以保持辦公公共場所、公共設施的干凈、整潔;

     

    ⑽隨時自我檢查,互相檢查,定期不定期進行抽查;

     

    ⑾對不符合的情況進行糾正;

     

    5、5S之素養(yǎng)活動內(nèi)容

     

    ⑿對每個員工進行長期的5S教育、CI和公司規(guī)章制度教育;

     

    ⒀每個員工積極投身于“每日兩次(班前班后各一次)三分鐘5S、每周一次5分鐘5S、每月一次10分鐘5S”活動。

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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

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    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

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  • 班組管理咨詢

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    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

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