欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
6S管理之定置管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-07-24 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在6S管理中,定置管理中的“定置”不是字面理解的“把物品固定地放置”。它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的,考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊要求,劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠?chǎng)所,確定物品在場(chǎng)所中的放置狀態(tài),作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體人與物品聯(lián)系的信息媒介,從而有利于人、物的結(jié)合,有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

     

    定置管理

     

    定置管理

     

    1、企業(yè)區(qū)域定置

     

    企業(yè)區(qū)域包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。

     

    ①生產(chǎn)區(qū)定置。生產(chǎn)區(qū)定置包括總廠定置、分廠定置、庫房定置。

     

    總廠定置包括分廠界限劃分,大件報(bào)廢物擺放,改造廠房的拆除物臨時(shí)存放,垃圾區(qū)、車輛存停等;分廠定置包括工段、工位、機(jī)器和設(shè)備、工作臺(tái)、工具箱、更衣箱等;庫房定置包括貨架、箱柜、存儲(chǔ)容器等。

     

    ②生活區(qū)定置。生活區(qū)定置涉及道路建設(shè)、福利設(shè)施、園林修造、環(huán)境美化等。

     

    2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置

     

    ①區(qū)域定置。區(qū)域定置內(nèi)容如下所示。

     

    A類區(qū)。放置A類物品,如在用的工具、具、顥、輔具,正在加工、交檢的產(chǎn)品,正在裝配的零部件。

     

    B類區(qū)。放置B類物品,如重復(fù)上場(chǎng)的工藝裝備、輔具、運(yùn)輸工具,計(jì)劃內(nèi)的投料毛坯,待周轉(zhuǎn)的半成品,待裝配的外配套件及代保管的工藝裝備,封存設(shè)備,車間待管入庫件,待料,臨時(shí)停滯料等。

     

    C類區(qū)。放置C類物品,如廢品、垃圾、料頭、廢料等。

     

    ②設(shè)備、工藝裝備的定置。

     

    ●根據(jù)設(shè)備管理要求,對(duì)設(shè)備劃分類型,分類管理。

     

    ●自制設(shè)備、專用工藝設(shè)備經(jīng)驗(yàn)證合格交設(shè)備管理部門管理。

     

    ●按照工藝流程,將設(shè)備合理定置。

     

    ●對(duì)設(shè)備附件、備件、易損件、工藝裝備合理定置,加強(qiáng)管理。

     

    ③操作者定置。人員實(shí)行機(jī)臺(tái)定位:某臺(tái)設(shè)備、某工

     

    ④質(zhì)量檢查現(xiàn)場(chǎng)定置。

     

    ●檢查現(xiàn)場(chǎng)一般劃分為合格品區(qū)、待檢區(qū)、返修品區(qū)、廢品區(qū)、待處理區(qū)。

     

    ●區(qū)域分類標(biāo)記??捎米帜窤、B、C等表示,也可用紅、黃、藍(lán)等顏色表示或直接用中文表示。

     

    ⑤質(zhì)量控制點(diǎn)定置。即把影響工序質(zhì)量的各要素有機(jī)地結(jié)合成一體,并落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去,做到事事有人負(fù)責(zé)。

     

    ●操作人員定置。

     

    ●操作人員技術(shù)水平必須具備崗位技術(shù)素質(zhì)的要求。

     

    ●操作人員應(yīng)會(huì)運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法。

     

    ●操作人員應(yīng)做到文明生產(chǎn)。

     

    ⑥其他。包括工件的定置管理,工具箱及箱內(nèi)物品的定置管理,運(yùn)輸工具、吊具的定置管理,安全設(shè)施的定置管理。

     

    3、辦公室定置

     

    ①設(shè)計(jì)各類文件資料流程。

     

    ②辦公桌及桌內(nèi)物品定置。

     

    ③文件資料柜及柜內(nèi)資料定置。

     

    ④衛(wèi)生、生活用品定置。

     

    ⑤急辦文件、信息特殊定置。

     

    ⑥座椅定置表示主人去向。

     

    4、現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)準(zhǔn)

     

    (1)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的定置標(biāo)準(zhǔn)化

     

    ①要有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)定置圖。

     

    ②生產(chǎn)場(chǎng)地、通道、工具箱、物品存放區(qū)等都有標(biāo)準(zhǔn)的信息顯示,如標(biāo)牌、標(biāo)志線等。

     

    ③對(duì)易燃、易爆物品及消防設(shè)施、有污染的物品,應(yīng)符合特別定置的條件。

     

    ④要有車間、班組衛(wèi)生區(qū)的定置,并設(shè)置責(zé)任區(qū)信息牌。

     

    ⑤臨時(shí)停滯物品區(qū)域的定置管理規(guī)定,包括積壓的半成品停滯、待安裝的設(shè)備和建筑材料等, 這些都要有明確的定置標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域。

     

    ⑥垃圾、廢棄物品回收的回收點(diǎn)定置,包括回收箱的分類標(biāo)志。

     

    ⑦按定置圖的要求,清除與區(qū)域無關(guān)的物品。

     

    (2)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置圖

     

    ①必須有各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置圖。

     

    ②要有圖紙架、工藝文件等資料的定置規(guī)劃。

     

    ③有工具、夾具、具、儀表、小型工具、工作器具在工序、工位、機(jī)臺(tái)停放的定置要求。

     

    ④有材料、半成品及工位器具等在工序、工位擺放數(shù)量、方式的定置要求。

     

    ⑤附件箱、零件貨架的編號(hào)必須同賬、卡、目錄相一致,賬、卡等信息要有流水號(hào)目錄。

     

    (3)工位器具的定置標(biāo)準(zhǔn)化

     

    工位器具是在工作地或庫房重地存放生產(chǎn)對(duì)象或工具的各種裝置,如工具箱、工具柜、工件架等。它已成為生產(chǎn)中不可缺少的工具。

     

    采用合適的工位器具,一方面可以防止工件的相互磕碰、劃傷;另一方面可以改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高生產(chǎn)和工作效率。工位器具標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容如下。

     

    ①必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)定置圖。

     

    ②工具擺放要嚴(yán)格遵守定置圖,不準(zhǔn)隨便堆放。

     

    ③定置圖及工具卡片-律貼在工具箱門]內(nèi)側(cè)。

     

    ④工具箱的擺放地點(diǎn)要標(biāo)準(zhǔn)化。

     

    ⑤同工種、工序的工具擺放要標(biāo)準(zhǔn)化。

     

    ⑥編制工位器具圖冊(cè)。企業(yè)中使用的工位器具,若需要自制

     

    時(shí),最好統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制造,并同已有的工位器具匯集

     

    成冊(cè),也可以促進(jìn)其標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)-化。

     

    (4)消防、配電等安全設(shè)施的定置標(biāo)準(zhǔn)化

     

    ①消防滅火器材的定置:周圍畫紅色斑馬線。

     

    ②配電器材的定置:周圍畫紅色斑馬線。

     

    ③移動(dòng)設(shè)備、易發(fā)生機(jī)械傷人的現(xiàn)場(chǎng):周圍畫老虎線。

     

    (5)檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置標(biāo)準(zhǔn)化

     

    ①要有檢查現(xiàn)場(chǎng)的定圖。

     

    ②要?jiǎng)澐植煌瑓^(qū)域并用不同顏色進(jìn)行標(biāo)識(shí),如成品、半成品待檢區(qū)及合格區(qū),廢品區(qū),返修區(qū)、待處理區(qū)。

     

    ③小件物品可裝在不同顏色的大容器內(nèi),以示區(qū)別。

     

    在定置管理要求中,為了防止消防物品混放和誤用,必須有完善而準(zhǔn)確的信息標(biāo)志,包括標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色。目視管理要定置設(shè)計(jì),采用清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示符號(hào)。將各種區(qū)域、通道、物件擺放位置都鮮明地標(biāo)示出來,機(jī)器、設(shè)備和各種輔助器具均應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)顏色標(biāo)示出來,不得任意涂抹。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技