新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是5個(gè)S開(kāi)頭的英文單詞的簡(jiǎn)稱(chēng)，這5個(gè)S開(kāi)頭的英文單詞分別是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它們所對(duì)應(yīng)的中文含義是整理、整頓、清掃、清潔以及素養(yǎng)。

5S管理咨詢(xún)

“5S管理就是這些優(yōu)秀的理論方法之一。5S管理在我國(guó)已被許多企業(yè)所認(rèn)可、接受和應(yīng)用，并取得了良好的發(fā)展。然而，由于制造業(yè)的背景和5S管理本身的特點(diǎn)，5S管理在國(guó)內(nèi)外大多應(yīng)用于生產(chǎn)性制造業(yè)，而對(duì)于快速發(fā)展的服務(wù)業(yè)則很少涉及。

在商品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越同質(zhì)化的時(shí)代，服務(wù)逐漸成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。但是，目前市場(chǎng)上介紹5S管理均是關(guān)于制造業(yè)為背景的，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一部完整的以服務(wù)業(yè)，尤其是婚紗攝影行業(yè)為背景的專(zhuān)著。這是我們的出發(fā)點(diǎn)。我們一直致力于“喚醒員工，解放老板”的使命。

我們需要深刻體會(huì)到5S管理的精髓是不分行業(yè)的普遍適用。更重要的是，親身實(shí)踐5S管理在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用，取得了非常好的效果。因此，我們把5S管理在婚紗攝影行業(yè)的理論認(rèn)知、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)。

5S管理的含義；

包括：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），它融合了起源于日本的5S管理，對(duì)原有的5S管理進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化，使現(xiàn)在的5S管理更適合婚禮。

并對(duì)婚紗攝影行業(yè)起到指導(dǎo)作用。婚紗攝影5S管理通過(guò)規(guī)范銷(xiāo)售流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)及在場(chǎng)擺放標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存管理，讓員工快速融入體系并發(fā)揮作用。營(yíng)造清朗的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是業(yè)績(jī)倍增，員工素質(zhì)提升。

攝影行業(yè)5S管理是提高照相館質(zhì)量的有力工具，也是落實(shí)各項(xiàng)管理活動(dòng)的最基礎(chǔ)工作。5個(gè)S之間的關(guān)系不是互不相干、相互獨(dú)立的關(guān)系，而是相互聯(lián)系、相輔相成的關(guān)系，符合事物發(fā)展的普遍規(guī)律。用一句話(huà)概括：借助多重實(shí)現(xiàn)技術(shù)，講好站點(diǎn)的基礎(chǔ)管理

而營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的固化和持之以恒，最終實(shí)現(xiàn)人員素養(yǎng)的提升和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。就是以“銷(xiāo)售”“服務(wù)”“整理”“清潔”為常態(tài)，以“素養(yǎng)”為核心，5S管理之間的關(guān)系強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)、物和人的和諧。銷(xiāo)售是指營(yíng)銷(xiāo)手段，物是指工具和環(huán)境，人是指企業(yè)的員工，三者相輔相成，缺一不可。

5S管理的真諦

表面上看，5S管理只是十個(gè)字的口號(hào)，但實(shí)際上內(nèi)容豐富多彩，寓意深刻雋永。如果用一句話(huà)來(lái)概括，那就是“做本該做的事”

那么，到底什么是“做本該做的事”呢？例如，我們的辦公室應(yīng)該是干凈的還是凌亂的？我們的門(mén)店服務(wù)環(huán)境應(yīng)該是井然有序還是雜亂無(wú)章？我們的服務(wù)人員應(yīng)該是井然有序還是匆匆忙忙？顯然，無(wú)論是高級(jí)管理人員、基層員工還是客戶(hù)，都希望看到前者。

本質(zhì)上，前者是事物應(yīng)有的狀態(tài)。只是由于管理的不完善、制度規(guī)范的缺陷、員工的惰性等各種主觀(guān)因素，導(dǎo)致這些標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差，甚至越偏差越遠(yuǎn)。5S管理的目的就是糾正這種偏差，使事物恢復(fù)到應(yīng)有的狀態(tài)。因此，5S管理的真諦是“做本該做的事”。

5S管理的真正含義包括以下四層含義：

1、名目，即認(rèn)可本該做的事。有必要了解標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)，然后才能明確前進(jìn)的方向。公司愿景、目標(biāo)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核、標(biāo)準(zhǔn)要求等的可視化管理。

2、決心，即“事事徹底”。只要認(rèn)清方向，就會(huì)勇往直前。如果你這么做了達(dá)不到你的目標(biāo)，你決不放棄。5S管理實(shí)施不成功，決不放棄。無(wú)論大小，都要堅(jiān)決徹底落實(shí)，因?yàn)槁鋵?shí)不徹底就是沒(méi)有落實(shí)，很容易出現(xiàn)不良反彈。

3、行動(dòng)，意味著去做。5S管理不是“說(shuō)”的知識(shí)，而是“做”的知識(shí)。它以活動(dòng)改變?nèi)说乃季S方式和行動(dòng)質(zhì)量，從而改變公司的管理水平。5S管理強(qiáng)調(diào)人人動(dòng)手，全員參與，人人動(dòng)手，提升企業(yè)質(zhì)量。

4、教育，即高質(zhì)量教育從5S管理開(kāi)始。通過(guò)指導(dǎo)員工反復(fù)做這些簡(jiǎn)單的事情，達(dá)到“習(xí)以為常”，提升素養(yǎng)的教育目的。

你知道攝影如何做5S管理嗎？以上就是新益為5S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。