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如何迅速提升企業(yè)5S管理戰(zhàn)斗力?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 瀏覽次數(shù):

    如何快速提升企業(yè)5S管理戰(zhàn)斗力?新益為5S咨詢公司概述:

     

    許多企業(yè)對(duì)精益5S管理的推廣、實(shí)施并不熟悉,盲目開展,中途遇到重重障礙導(dǎo)致推廣失敗。新益是為了與大家分享從組織創(chuàng)立到企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)的5S管理推廣成功路徑。

     

    5S咨詢

     

    5S咨詢

     

    團(tuán)隊(duì)改善,全員參與,創(chuàng)新組織+革新一體化

     

    1、從組織運(yùn)營(yíng),現(xiàn)場(chǎng)打造,工具培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)管理,長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)體制等方式實(shí)施;

     

    2、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)持續(xù)改善,客戶、員工、股東共享成果;

     

    3、最終實(shí)現(xiàn)全員參與、改善現(xiàn)場(chǎng)、杜絕浪費(fèi)、精益求精、規(guī)范、安全的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境!

     

    組織運(yùn)營(yíng)

     

    1、建立項(xiàng)目組織、職責(zé)、推進(jìn)制度;

     

    2、宣傳、全員參與、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、物資齊備;

     

    3、以啟動(dòng)動(dòng)員等形成高效組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng);

     

    現(xiàn)場(chǎng)打造

     

    1、樣板間打造、參觀通道打造、效果呈現(xiàn);

     

    2、重點(diǎn)改善點(diǎn)、改善工具、成果維持機(jī)制建立;

     

    3、過程周例會(huì)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收、方法等顧問現(xiàn)場(chǎng)手把手輔導(dǎo)。

     

    工具培訓(xùn)

     

    改善過程有培訓(xùn)、有運(yùn)營(yíng)、有定置管理課程—理論支撐;

     

    推進(jìn)過程有改善方法、改善案例—實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)、效果完美。

     

    標(biāo)準(zhǔn)固化

     

    改善后的成果形成標(biāo)準(zhǔn)、固化,便于持續(xù)、高效、統(tǒng)一的持續(xù)改善,最終形成企業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè);

     

    長(zhǎng)效機(jī)制

     

    為保持5S改善的持續(xù)性,企業(yè)需要有5S管理的體系建設(shè),組織運(yùn)營(yíng)體系、評(píng)價(jià)體系、宣傳、總結(jié)、點(diǎn)檢監(jiān)督以及績(jī)效體系、評(píng)估體系等等。

     

    5S管理是企業(yè)的戰(zhàn)斗力

     

    打造具有令人感動(dòng)的、震撼的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),讓企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過實(shí)施5S管理來修煉企業(yè)內(nèi)功,基本功練習(xí)到家,就能打勝仗;正如軍人的戰(zhàn)斗力來自讓人震撼的營(yíng)房、讓人熱血沸騰整齊劃一的方陣。

     

    當(dāng)你企業(yè)的員工認(rèn)為5S沒用、浪費(fèi)時(shí)間,請(qǐng)反復(fù)思考部隊(duì)的軍人,為什么被子要疊成豆腐塊,物品一定要按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)擺放規(guī)范,為什么每天都重復(fù)站軍姿、踢正步,為什么需要遵守那么多看起來跟打仗毫不相干的標(biāo)準(zhǔn)……在企業(yè)推行5S管理意義跟軍人日復(fù)一日的練兵一樣!

     

    5S管理推行帶給企業(yè)的收益

     

    5S管理已在無數(shù)企業(yè)中付諸實(shí)踐,是提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、減少浪費(fèi)、降低成本、提高員工素養(yǎng)、減少安全隱患、使設(shè)備健康運(yùn)行、提升企業(yè)形象的最有效方法。通過將5S管理納入企業(yè)并持續(xù)推進(jìn),企業(yè)也具有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,具有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。

     

    部隊(duì)的5S管理極為平常,幾乎可以與藝術(shù)品相媲美。5S管理越好,企業(yè)的戰(zhàn)斗力就越強(qiáng),所以5S管理是企業(yè)的基本功,能做5S管理的企業(yè)一定能做好企業(yè)。

     

    如何快速提升企業(yè)5S管理戰(zhàn)斗力?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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