欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
單元生產(chǎn)線cell line站立作業(yè)改善
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-05-25 瀏覽次數(shù):

    6S培訓公司概述:當今的浩瀚工業(yè)產(chǎn)業(yè)中,特別是日趨完善完美的電子工業(yè),由于勞動密集的生產(chǎn)布局,追求高效率的精益生產(chǎn)模式,均趨向于擯棄座椅,抬高工作臺面,采取站立操作的作業(yè)。但是隨著社會的發(fā)展,人類生活水平的不斷提高,特別是90后00后將成為我們勞動的主力軍,人們已不僅僅滿足于高收入,高福利,更多的追求生命的認可,健康生活,快樂工作。因而常白班,就坐的工作崗位也成了年輕的一代尋找工作的條件之一!

     

    單元生產(chǎn)線cell

     

    單元生產(chǎn)線cell

     

    對于已經(jīng)導入站立操作模式而又去轉(zhuǎn)換成坐姿作業(yè),是很不現(xiàn)實也不可取的,效率方面至少將損失30%以上!因此我們要做的是如何減少和降低因站立操作所造成的疲勞;如何快速的恢復疲勞,恢復生產(chǎn)力;如何降低站立操作和就坐操作的疲勞差異……

     

    下面將重點介紹六種抗疲勞的解決方案,可以單獨使用,也可以綜合應用!希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭τ谙M麑胝玖⒆鳂I(yè),從而提升生產(chǎn)效率的企業(yè),也能夠提供方法和理論的基礎(chǔ)。

     

    1、安排工間休息時間

     

    a、對于重體力勞動, 或在熱環(huán)境中的勞動,休息時間的安排應保證工作一個小時內(nèi)和每天的工作量(能量消耗)不超過所確定的最大值(女職員為10000-12000KJ每天)。對于極重的體力工作,休息時間甚至多于工作時間。

     

    b、對于一般的體力或腦力工作, 應在上午和下午各有一個10-15分鐘的休息時間。

     

    c、對于腦力負荷較高或時間壓力較大的工作(如沒有等待時間的裝配線), 在上午和下午就各再加一到兩次3-5分鐘的短暫休息時間。

     

    d、對于正在學習技術(shù)的工人, 應根據(jù)所學技術(shù)的難易程度, 多給一些休息時間。

     

    2、腳踏管的安裝

     

    安裝腳踏管,工作中可以讓雙腳輪換承受身體重心,減少站立作業(yè)的疲勞,一般使用直徑25mm左右的精益管。

     

    3、抗疲勞墊的使用

     

    抗疲勞墊可以幫助員工緩解腳部血液流通壓力,減少身體疲勞感,從而提高工作效率。

     

    4、臨時座位

     

    立姿工作易疲勞,條件允許時,應提供臨時座位供作業(yè)者工間短時休息。臨時座位不應影響立姿作業(yè)自由走動和操作。下圖分別是搖動旋轉(zhuǎn)式和回跳式臨時座位。

     

    5、防疲勞護帶

     

    由于有抗疲勞帶的保護,使用者可以向后依靠著休息,而且只要找到合適的站立位置,配合抗疲勞墊的使用,人得大腿不會感到太疲勞,這樣也就可以保持很長時間的專心工作的心態(tài)。

     

    6、超級尾巴

     

    一條腿的椅子,使用時固定在人體的臀腰部,就像人體自身的尾巴一樣,可以實現(xiàn)自動的升降,調(diào)節(jié)坐姿的高度,可倚可坐;不用時可以掛在機器旁或者墻上,不占用操作空間;可以作為臨時座位,每隔2個小時就坐15分鐘,同時能夠繼續(xù)工作,不影響效率;也可以作為站-立交替操作的椅子,實現(xiàn)抗疲勞的作用。

     

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技