精益生產(chǎn)咨詢公司概述：?jiǎn)卧a(chǎn)（cell production）是一種生產(chǎn)線設(shè)置方法，指生產(chǎn)線按照流程布局成一個(gè)完整的作業(yè)單元，作業(yè)員在單元內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)為“一個(gè)流”的作業(yè)，被譽(yù)為“看不見的傳送帶”。單元生產(chǎn)最大優(yōu)點(diǎn)就是機(jī)動(dòng)、靈活，在產(chǎn)量高的時(shí)候重新增加單元，產(chǎn)量低時(shí)候減少單元，以適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求。

單元生產(chǎn)CELL

單元生產(chǎn)的三種類型：

1、屋臺(tái)式

定義：屋臺(tái)式單元生產(chǎn)線指的是一個(gè)作業(yè)員擁有一條完整的生產(chǎn)線。

屋臺(tái)式作業(yè)方式：一人完結(jié)

生產(chǎn)布局：U型布局，可以縮短員工從最后一個(gè)工序走到第一個(gè)工序的距離，減少員工空走浪費(fèi)。

物料流動(dòng)：?jiǎn)渭?/p>

優(yōu)點(diǎn)：平衡率100%

缺點(diǎn)：設(shè)備投資大；對(duì)員工技能要求高

2、逐兔式

定義：逐兔式仍然采用一人完結(jié)式作業(yè)，但是多人共用一條生產(chǎn)線，作業(yè)并不進(jìn)行工序分割，而是你追我趕得進(jìn)行作業(yè)。

逐兔式作業(yè)方式：一人完結(jié)

生產(chǎn)布局：U型布局

物料流動(dòng)：?jiǎn)渭?/p>

優(yōu)點(diǎn)：設(shè)備投資少

缺點(diǎn)：生產(chǎn)線平衡不夠高，做的快的人會(huì)受制于做的慢的作業(yè)員；對(duì)作業(yè)員技能要求高。

3、分割式

定義：與逐兔式不同的是，部分放棄了一人完結(jié)式作業(yè)，將一個(gè)完整的工藝流程由幾個(gè)作業(yè)員共同完成。

分割式作業(yè)方式：分工作業(yè)+相互協(xié)助

生產(chǎn)布局：U型布局物料流動(dòng)：?jiǎn)渭?/p>

優(yōu)點(diǎn)：設(shè)備投資少；對(duì)員工技能要求低；

缺點(diǎn)：生產(chǎn)線平衡不夠高。

單元生產(chǎn)的主要優(yōu)點(diǎn)有：

1、減少生產(chǎn)過(guò)程中的頗有耗費(fèi)的搬運(yùn)和等待；

2、縮短產(chǎn)品交期，這將符合顧客的需要并且盡早使公司在產(chǎn)品中的投入得到回報(bào)；

3、節(jié)約工廠的空間，使其能被用于其它有附加價(jià)值的目的；

4、通過(guò)加強(qiáng)對(duì)制約低庫(kù)存生產(chǎn)的問(wèn)題的有效解決，使得公司得以持續(xù)發(fā)展。

作為公司的雇員來(lái)說(shuō)，CELL化生產(chǎn)也會(huì)有所幫助。通過(guò)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)提高員工工作的可靠性。另外，也會(huì)使得每天的生產(chǎn)工作更加順暢。

1、消除了過(guò)量生產(chǎn)而出現(xiàn)的混亂；

2、減少了搬運(yùn)以及不必要的管控及處理問(wèn)題的時(shí)間；

3、減少完成流程所需要的步驟；

4、使因?yàn)闄C(jī)故而導(dǎo)致的延誤更加突出；