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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)咨詢
一、煙葉精益生產(chǎn)的內(nèi)涵與意義
1、煙草行業(yè)引入精益管理理念
適應(yīng)新時(shí)期下外部環(huán)境不斷出現(xiàn)的新變化、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)的高度,提出全行業(yè)要全面導(dǎo)入精益理念,應(yīng)用精益管理方法和工具,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效,持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購、加工流程,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù),實(shí)現(xiàn)精良育種、精細(xì)耕作、科學(xué)采收烘烤,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量規(guī)模效益型向質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變,突出煙葉品質(zhì)特色化,不斷提升煙葉質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)精益煙葉生產(chǎn)。
2、煙葉精益生產(chǎn)的內(nèi)涵
煙葉精益生產(chǎn)是建立在烤煙生產(chǎn)流水作業(yè)基礎(chǔ)之上的價(jià)值增值過程,以保障工業(yè)需求、打造第一生產(chǎn)車間為導(dǎo)向,以基層規(guī)范運(yùn)行管理為基礎(chǔ),以落實(shí)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序?yàn)槭侄?,以農(nóng)藝流程化、作業(yè)工序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)網(wǎng)格化為主要內(nèi)容通過流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合、崗位定員定效等調(diào)節(jié)手段,全面樹立精益生產(chǎn)理念,運(yùn)用精益管理措施,統(tǒng)籌生產(chǎn)要素,形成資源節(jié)約、環(huán)境友好精益作業(yè)方式,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效,全面推進(jìn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3、實(shí)施煙葉精益生產(chǎn)的意義
實(shí)施煙葉精益生產(chǎn),是煙草行業(yè)貫徹中央發(fā)展新理念實(shí)現(xiàn)中式卷煙再上新水平的關(guān)鍵,是轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式、實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的根本要求,是推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階、持續(xù)增加煙農(nóng)收人、地方政府財(cái)政增收的客觀需要,對(duì)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)安全的煙草原料保障體系具有重大意義。
二、山區(qū)煙葉推行精益生產(chǎn)的必要性
山區(qū)煙葉推行精益生產(chǎn)的必要性表現(xiàn)在5個(gè)方面:是有助于擺脫窘境,回答了“在哪里種煙、靠誰種煙、怎么種煙”問題,即煙往山上走,隨之而來的,需要煙草企業(yè)重新加大投資力度興建小水窖等配套基礎(chǔ)設(shè)施,改善山區(qū)煙農(nóng)生產(chǎn)生活條件。
二是有助于解決煙葉發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題,全面提升煙葉生產(chǎn)發(fā)展水平,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)煙草的力量,全力支持國(guó)家扶貧開發(fā)工作。
三是通過實(shí)施煙葉精益生產(chǎn),把煙葉生產(chǎn)全過程與各環(huán)節(jié)作業(yè)工序串聯(lián)起來形成一個(gè)整套系統(tǒng),在各個(gè)過程和環(huán)節(jié)也形成一個(gè)個(gè)小體系,就能很好地實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化和結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)從粗放管理轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的,從而整體提升中國(guó)煙葉生產(chǎn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
四是通過煙葉實(shí)施精益生產(chǎn),運(yùn)用工業(yè)企業(yè)精益思維抓煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和GAP管理,打造基地單元升級(jí)版,不斷創(chuàng)新工作方法、運(yùn)行模式和管理方式,形成一套完善的煙草精益綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)再上新臺(tái)階。
五是通過實(shí)施煙葉精益生產(chǎn),嚴(yán)控生產(chǎn)成本,以最小的資源投人,向管理要效益,獲得最大的生產(chǎn)效益,滿足工業(yè)企業(yè)品牌原料需求,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高種煙效益,增加煙農(nóng)收人,確保煙葉可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)工業(yè)品牌原料保障再上新水平。
山區(qū)煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化、專業(yè)化、機(jī)械化、規(guī)?;捷^低。因此,應(yīng)靈活運(yùn)用精益生產(chǎn)管理,將其融入煙草生產(chǎn)組織管理中,實(shí)現(xiàn)煙草生產(chǎn)的新水平,保證煙草行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等