新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和成功的必經(jīng)之路，而電氣自動化技術(shù)在精益生產(chǎn)中具有十分重要的作用，如何使企業(yè)更好的運(yùn)用電氣自動化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，需要整個企業(yè)的共同努力，只有始終堅持，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

精益生產(chǎn)咨詢

一、我國電氣自動化的現(xiàn)狀及存在的問題

1、企業(yè)信息傳遞方式跟不上時代發(fā)展

精益生產(chǎn)實(shí)際上是一種基于Internet/Intranet供應(yīng)鏈的現(xiàn)代管理模式。要在精益生產(chǎn)中全面發(fā)展自動化技術(shù)，就要學(xué)會充分利用EDI/Internet。但是，就我國而言，企業(yè)信息傳遞的方式很大程度上是由于落后的狀態(tài)。究其原因，是缺乏科學(xué)的合作對策和委托執(zhí)行機(jī)制。

正因?yàn)槿绱耍覈诰嫔a(chǎn)中集成自動化技術(shù)的發(fā)展相對緩慢。除了一些有實(shí)力、規(guī)模較大的高校和研究院所，只剩下少數(shù)大型企業(yè)開發(fā)和應(yīng)用精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)，但在其發(fā)展過程中，對精益生產(chǎn)中的自動化技術(shù)缺乏深入的了解和研究。實(shí)際使用中，無法及時有效地收集和匯總精益生產(chǎn)的信息反饋。

2、電氣自動化技術(shù)不能與公司實(shí)際需求相結(jié)合

對于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式，一項(xiàng)比較重要的戰(zhàn)略性改革，通常需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展方向和實(shí)力，制定企業(yè)特色的精益生產(chǎn)方案。但目前中國企業(yè)外部資源利用率太低，無法與供應(yīng)商達(dá)成合作共識。他們?nèi)匀皇褂酶鼈鹘y(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制。因此，他們在選擇供應(yīng)商方面缺乏主動性和積極性。這對一個企業(yè)的發(fā)展是極其不利的。精益生產(chǎn)方式中的電氣自動化技術(shù)只是與企業(yè)改制、重組、轉(zhuǎn)型的實(shí)際情況緊密結(jié)合。以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3、生產(chǎn)線人員對精益生產(chǎn)的認(rèn)知誤區(qū)

精益生產(chǎn)中的電氣自動化技術(shù)實(shí)際上是一項(xiàng)更為復(fù)雜和實(shí)用的技術(shù)，需要員工在深入了解精益生產(chǎn)方法的基礎(chǔ)的同時，了解其運(yùn)行狀況。然而，大多數(shù)企業(yè)無法明確精益生產(chǎn)的概念，直接影響到精益生產(chǎn)過程中自動化技術(shù)的引進(jìn)和改進(jìn)。精益生產(chǎn)中的電氣自動化技術(shù)是一項(xiàng)需要持續(xù)改進(jìn)的實(shí)用技術(shù)。然而，國內(nèi)很多企業(yè)往往忽視了持續(xù)改進(jìn)的過程，不了解其重要性，對精益生產(chǎn)方法的認(rèn)識不足，導(dǎo)致很多企業(yè)追求發(fā)展采用精益生產(chǎn)的過程。過程中沒有建立健全相應(yīng)的制度。

二、電氣自動化用于精益生產(chǎn)線的規(guī)劃和分析。

長期以來，大多數(shù)企業(yè)都希望通過追求先進(jìn)的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的管理來達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。很大程度上降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得更大的收益，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。電氣自動化在精益生產(chǎn)線上的應(yīng)用，是為這部分企業(yè)開發(fā)的一種高效的管理方法。自動化技術(shù)在精益生產(chǎn)中的運(yùn)用，可以使企業(yè)的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和發(fā)展，兼具生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理。非常重要的影響。

隨著社會的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電氣自動化在我國精益生產(chǎn)線應(yīng)用的理論和方法也得到了更廣泛的應(yīng)用和傳播。電氣自動化技術(shù)在精益生產(chǎn)線上的應(yīng)用，是推動我國自動化技術(shù)不斷進(jìn)步的催化劑。

然而，就目前我國自動化技術(shù)的普及而言，中國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，首先要做的就是如何合理減員，提高效率。這是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)公司的人都勢不可擋。工作人員很多，但要做的事情卻很少。員工的復(fù)雜程度不適合實(shí)際工作需要，嚴(yán)重影響了公司的工作效率。事實(shí)上，企業(yè)應(yīng)該對用人提出更高的效率要求，用最少的人達(dá)到最大的效率，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。這是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)、謀求更快發(fā)展的最終目標(biāo)。

電氣自動化在精益生產(chǎn)線中的應(yīng)用非常普遍。不僅使自動化技術(shù)從大規(guī)模生產(chǎn)向更合理的精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，還能有效減少浪費(fèi)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。通過在精益生產(chǎn)線中使用電氣自動化，可以進(jìn)一步準(zhǔn)確定義生產(chǎn)價值，減少各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)消耗和浪費(fèi)。

在精益生產(chǎn)線中使用電氣自動化技術(shù)的方法可以進(jìn)一步發(fā)展，可以應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)、制造、采購和客戶服務(wù)。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，它是企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)核心競爭力的重要手段。

工業(yè)自動化技術(shù)的飛速發(fā)展，促使許多自動化設(shè)備企業(yè)進(jìn)行半自動化生產(chǎn)機(jī)器和自動化生產(chǎn)機(jī)器人的研發(fā)。一個可喜的結(jié)果。在實(shí)際工廠應(yīng)用過程中，科學(xué)的工藝組合和合理的人機(jī)配置也可以達(dá)到替代部分人工操作的目的，既可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，又可以降低人工成本。

在實(shí)際應(yīng)用中，如比較常見的半自動焊機(jī)、半自動螺絲機(jī)等，相當(dāng)一部分電能表廠家通過新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)，取得了一定的成績。但是，截至目前，還沒有電能表制造商。電氣自動化設(shè)備有更突出的改進(jìn)和創(chuàng)新，不能有機(jī)結(jié)合，形成一條流線型的精益生產(chǎn)線。

精益生產(chǎn)線如何運(yùn)用電氣自動化？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。