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精益生產(chǎn)咨詢方案是如何做的?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-04-23 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢方案是如何做的?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到精益生產(chǎn)咨詢對企業(yè)的重要性。當(dāng)然,對于精益生產(chǎn)管理企業(yè)來說也是如此。精益生產(chǎn)將在一定程度之上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時,為了提升企業(yè)的競爭力,很多企業(yè)雖然想實施精益管理,卻不知道如何向企業(yè)介紹精益生產(chǎn)管理咨詢項目,以及如何實施精益生產(chǎn)管理咨詢解決方案。那么我們來看看精益生產(chǎn)管理咨詢項目是如何運作的。

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    精益生產(chǎn)咨詢

     

    精益生產(chǎn)咨詢的四個核心思想是:站在價值的角度(價值)、持續(xù)改進(持續(xù)改進)、以客戶為中心(以客戶為中心)、公司利益最大化(完美)。

     

    1.價值:產(chǎn)品的價值只能是由顧客定義的。產(chǎn)品與服務(wù)必須滿足顧客的需求與期望的交貨期、質(zhì)量水平和價格承受力,且它們是安全而可持續(xù)發(fā)展的。制造企業(yè)必須辨識精益生產(chǎn)的活動與方式、優(yōu)化過程/流程、明確附加的價值、避免一切不附加價值的浪費、工序與操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時交貨。 

     

    2.連續(xù)改進:連續(xù)不斷改進顧客要求的產(chǎn)品、過程與服務(wù)。減少浪費。其原理是實現(xiàn)使競爭對手吃驚的業(yè)績改進和提升組織的精益能力。

     

    3.顧客為中心:使企業(yè)的一切業(yè)務(wù)工作、業(yè)績與質(zhì)量的測度指標(biāo)以顧客的滿意作為目標(biāo)和的評價標(biāo)準(zhǔn)。

     

    4.完美無缺:以精益求精的工作精神和態(tài)度,利用改進各種資源的效率與效應(yīng)的無窮機遇,以低的成本、高的質(zhì)量和短的交貨期實現(xiàn)TCS,超越競爭對手,占領(lǐng)更多的市場份額,奪取競爭優(yōu)勢。

     

    精益生產(chǎn)咨詢方案:

     

    1、消除一切浪費,追求精益求精

     

    精益生產(chǎn)的特點是消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心,精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作,旨在以優(yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對市場需求作出迅速的響應(yīng)。

     

    2、強調(diào)人的作用,發(fā)揮人的潛力

     

    精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上。而且任務(wù)分到小組,由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)。為此,要求工人精通多種工作,減少不直接增值的工人,并加大工人對生產(chǎn)的自主權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)線發(fā)生故障,工人有權(quán)自主決定停機,查找原因,做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴大,激發(fā)了工人對工作的興趣和創(chuàng)新精神,更有利于精益生產(chǎn)的推行。

     

    3、零浪費目標(biāo)

     

    庫存是“禍根”:高庫存是大規(guī)模生產(chǎn)方式的特點之一。由于設(shè)備運行不穩(wěn)定、工藝安排不合理、廢品率高和生產(chǎn)不平衡等原因,往往造成供應(yīng)不及時,庫存被視為不可或缺的“緩沖器”。但精益生產(chǎn)認為庫存是企業(yè)的“洪水猛獸”。主要原因有:1.庫存增加了運營成本。2.存貨掩蓋了企業(yè)存在的問題。

     

    生產(chǎn)之中的無效勞動力和提前進入庫存的過剩勞動力都是浪費。為了消除這些浪費,精益生產(chǎn)方式要求毫不留情地剔除那些不能直接增加產(chǎn)品價值的環(huán)節(jié)和作業(yè)。

     

    4、追求完美,永不滿足

     

    精益生產(chǎn)方式以“追求完美永無止境”為經(jīng)營目標(biāo),追求產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)的持續(xù)改進。這一思想是區(qū)別于大規(guī)模生產(chǎn)方式的一個重要特征,也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動力。準(zhǔn)時制生產(chǎn)和持續(xù)改進過程是精益生產(chǎn)追求完美的體現(xiàn)。

     

    精益生產(chǎn)咨詢方案是如何做的?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動打下基礎(chǔ),讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

     

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