如何對(duì)精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)進(jìn)行改善？

如何對(duì)精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)進(jìn)行改善？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：為什么持續(xù)改進(jìn)是精益生產(chǎn)方法的基礎(chǔ)？精益生產(chǎn)又稱(chēng)精益生產(chǎn)，其中“精”是精巧、精致的意思； “義”指利益、利益等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，杜絕故障，杜絕一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存邁進(jìn)。它是由麻省理工學(xué)院在一個(gè)名為“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”的研究項(xiàng)目中提出的。精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)的改善途徑有哪些？

工廠實(shí)施精益生產(chǎn)需要注意哪些？

工廠實(shí)施精益生產(chǎn)需要注意哪些？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。你不堅(jiān)強(qiáng)，別人會(huì)把你吞掉，輕則導(dǎo)致部分員工下崗，重則導(dǎo)致企業(yè)倒閉。精益生產(chǎn)是中國(guó)企業(yè)成為制造強(qiáng)國(guó)、做強(qiáng)企業(yè)的必由之路。工廠管理實(shí)施精益生產(chǎn)方式有哪些注意事項(xiàng)？

精益管理的核心及戰(zhàn)略是什么？

精益管理的核心及戰(zhàn)略是什么？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

推進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)施方案是什么？

推進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)施方案是什么？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。

你知道精益咨詢(xún)的艱難法則嗎？

你知道精益咨詢(xún)的艱難法則嗎？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益咨詢(xún)是管理咨詢(xún)的一種操作思路，代表一種管理咨詢(xún)項(xiàng)目運(yùn)作的原則。精益管理咨詢(xún)指著重管理咨詢(xún)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的精益，需求分類(lèi)的精益、甄選專(zhuān)家的精益、成本結(jié)構(gòu)的精益等等。

精益生產(chǎn)的原則是什么？

精益生產(chǎn)的原則是什么？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)的精髓并不是僵化的、放之四海而皆準(zhǔn)的現(xiàn)成工具、方法和套路，而是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)不斷創(chuàng)新和持續(xù)改善的過(guò)程。這一過(guò)程需要各個(gè)層級(jí)乃至每一個(gè)人的參與，因此精益生產(chǎn)從本質(zhì)上而言是一種組織能力。只有當(dāng)精益的原則和方法內(nèi)化為組織能力，企業(yè)才能從容應(yīng)對(duì)層出不窮的問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)自我完善。