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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:現(xiàn)階段打敗你的不一定是對(duì)手而是一個(gè)過路人。尼康退出中國,裁員兩千人!很多人以為尼康是被同行打敗,沒想到居然是毫無相關(guān)的行業(yè)。尼康直接宣布破產(chǎn)的真相:受智能手機(jī)普及的影響!
“羊毛出在狗身上,由豬買單”
有一部很牛的科幻小說,名字叫做《三體》,里面有句話,叫做:“我消滅你,與你無關(guān)。”
這句話真夠囂張跋扈,但卻充滿大智慧,說明了大趨勢(shì),揭示了整個(gè)人類世界前進(jìn)和發(fā)展的基本規(guī)律。
比如,康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量急劇下滑,不過它們的對(duì)手真不是白象、今麥郎,而是美團(tuán)、餓了么等外賣。
比如,打敗口香糖不是益達(dá),而是微信、王者榮耀。在超市收銀臺(tái)這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,過去顧客在排隊(duì)繳費(fèi)的時(shí)候無聊就往購物籃里拿上兩盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。
怎么樣,大趨勢(shì)是很殘酷的,它殺人是不眨眼,也不會(huì)流血的,根本不見紅。
說聲對(duì)不起?不好意思,不關(guān)我的事,我根本沒關(guān)注到你,只是一個(gè)不小心,讓你倒霉了。這就叫:我消滅你,但與你無關(guān)。
在這個(gè)跨界打劫、飛速變化的時(shí)代,你永遠(yuǎn)也無法想象下個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你也很難猜到新興的什么行業(yè)就打敗了傳統(tǒng)的什么行業(yè)。
我們唯一能做的,就是保持一個(gè)足夠開闊的視野,每當(dāng)有新鮮事物發(fā)生、新興行業(yè)的興起的時(shí)候,多去發(fā)散思考一下,說不定想到的某些點(diǎn),就串聯(lián)成線,就可以比別人早一點(diǎn)看到未來,早一點(diǎn)抓住機(jī)遇呢。
你不自我革新,不自我變革,就只能等著別人來革你的命!
既然“羊毛出在狗身上,由豬買單”,同樣““我消滅你,與你無關(guān)。”!這是今天的狀況!在今天這個(gè)時(shí)代,任何生意三個(gè)月一次更新,一年一次汰換,換個(gè)視角,重新看待你的對(duì)手。
走在街上,看著川流不息的人群,小偷哭了!
無現(xiàn)金的生活,讓他無從下手,現(xiàn)在幾乎人人都不帶現(xiàn)金出門,一切都靠手機(jī)支付,連買菜都不用現(xiàn)金!一個(gè)存在了幾千年的職業(yè)——小偷,就這么被毀了。
而且現(xiàn)在連手機(jī)也很難偷了,因?yàn)樽呗烦燥埗荚诳?!時(shí)刻不離手!
干掉小偷的不是警察,是微信和支付寶!
新模式創(chuàng)造新生活!再不接受新事物,只能被淘汰出局!
三十年前,洗衣機(jī)一上市,有人說洗不干凈,猶豫了十年,結(jié)果比別人多用手洗了十年。
十五年前,太陽能上市,有人說騙人的,不好用,用不慣,結(jié)果多花了十年電費(fèi)。
十年前,樓房開盤上市,有人說房價(jià)會(huì)跌,結(jié)果房價(jià)翻了10倍。
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,猶豫給不了你任何的好處。一次又一次的財(cái)富機(jī)遇,您有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)定律,越是猶豫的人越是貧窮,這是鐵的定律,無人能夠改變!
15年前說:將來拿著手機(jī),可以全球?qū)υ捯曨l,
有人說是做夢(mèng)。
5年前說:以后手機(jī)代替電腦可買火車票,
有人說是做白日夢(mèng)。
3年前說:手機(jī)可以代替取款機(jī),可隨時(shí)隨地支付購物,
還有人說這肯定是做夢(mèng)。
1年前有人說:手機(jī)可以坐在家里,遙控萬物,聯(lián)通萬物,
有人說:純粹胡說八道。
今天又有人跟你說:國家要在3年內(nèi)打造七億中產(chǎn)階級(jí),讓你變成百萬千萬富翁,
更有人說:是純粹白日做夢(mèng)!
你不信沒關(guān)系,但是這一切都在無聲無息中,一個(gè)又一個(gè)變成了現(xiàn)實(shí),等你再觀望幾年,這些夢(mèng)全部被別人實(shí)現(xiàn)了的時(shí)候,那我說你就會(huì)變成真正的做夢(mèng)者了!
當(dāng)下社會(huì)你不學(xué)習(xí),你不成長誰也幫不了你,一年后的你依然還是你,只不過年齡大了一歲!
觀念改變命運(yùn),思路決定出路。
送大家兩句話:
要想人生總富有,跟著國家政策走。
要想人生總輝煌,不同時(shí)期改改行!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等