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一、目視管理項(xiàng)目概述
目視規(guī)劃是在目視管理基礎(chǔ)上,以國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO)、國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合企業(yè)VI對(duì)企業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)、線條顏色、設(shè)備設(shè)施、工裝器具、企業(yè)文化、各類看板等要素進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)并進(jìn)行落地,達(dá)到設(shè)計(jì)系統(tǒng)化、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、展示優(yōu)形象的目的。
二、目視管理企業(yè)常見問題
1.形象不好、驗(yàn)廠不過:企業(yè)外在形象、品牌已經(jīng)成為客戶選擇合作對(duì)象的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。
2.突破現(xiàn)狀、沒有方法:企業(yè)新建或改造原廠時(shí),希望能夠突破傳統(tǒng),但無可行方法。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理、缺乏方法:安全、質(zhì)量、效率、成本等精細(xì)化管理的落地?zé)o目視化標(biāo)準(zhǔn)。
4.文化核心、展示缺失:缺少企業(yè)文化提煉,沒有目視化手段展現(xiàn),員工素養(yǎng)低。
5.環(huán)境惡劣、隱患增多:環(huán)境條件差,沒有管理及規(guī)范手段,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多,員工不講次序。
6.現(xiàn)場(chǎng)管理、缺少痕跡:企業(yè)管理不透明,現(xiàn)場(chǎng)沒有管理痕跡,嚴(yán)重缺乏目視化管理。
三、目視管理項(xiàng)目策略及措施
1.目視設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)建立:企業(yè)元素、品牌VI、目視化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.地物明朗、構(gòu)建環(huán)境識(shí)別:設(shè)計(jì)構(gòu)筑物、物資、器具、功能區(qū)等環(huán)境識(shí)別目視化。
3.器物管理、構(gòu)建責(zé)任識(shí)別:設(shè)計(jì)重要管理項(xiàng)、區(qū)域、物資、設(shè)備等責(zé)任識(shí)別目視化。
4.安全管理、安全危害識(shí)別:設(shè)計(jì)工作場(chǎng)所的安全隱患、崗位安全等安全識(shí)別目視化。
5.精益現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)識(shí)指引識(shí)別:設(shè)計(jì)園區(qū)、車間、功能識(shí)別等指引系統(tǒng),可快速識(shí)別和找到。
6.參觀打造、看板系統(tǒng)打造:參觀通道規(guī)劃、景點(diǎn)打造、品牌植入打造企業(yè)內(nèi)涵的參觀體驗(yàn)。
四、目視管理項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
1.形象提升、為銷售賦能:企業(yè)外在形象提升、客戶認(rèn)可度高,現(xiàn)場(chǎng)成為推銷員。
2.目視通明、為管理賦能:安全、質(zhì)量、效率、成本等精細(xì)化管理手段的落地目視化。
3.突破現(xiàn)狀、構(gòu)建新發(fā)展:企業(yè)新建或改造原廠,通過目視設(shè)計(jì),打破傳統(tǒng),謀求發(fā)展。
4.營造文化、提升員工素養(yǎng):企業(yè)文化的提煉,通過目視化手段展現(xiàn),促成員工素養(yǎng)養(yǎng)成。
5.環(huán)境提升、文明生產(chǎn):打造舒適環(huán)境,保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)員工自主文明管理新次序。
6.管理透明化、一目了然:企業(yè)構(gòu)建管理透明化、行動(dòng)通明化的高效過程管理運(yùn)營機(jī)制。
五、目視管理企業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
六、目視管理項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
1.項(xiàng)目啟動(dòng)造勢(shì)
① 項(xiàng)目準(zhǔn)備籌備工作對(duì)接
② 項(xiàng)目啟動(dòng)前材料準(zhǔn)備完成率
③ 成立6S推進(jìn)委員會(huì)
④ 成立6S推進(jìn)辦公室及推進(jìn)小組及明確職責(zé)
⑤ 規(guī)劃6S推進(jìn)宣傳方案
⑥ 召開管理層溝通會(huì)議
⑦ 確定6S項(xiàng)目匯報(bào)機(jī)制
2.樣板破冰改善
① 現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)診斷及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集
② 一周一標(biāo)桿推進(jìn)內(nèi)容說明
③ 樣板區(qū)域問題點(diǎn)整理
④ 一周一標(biāo)桿改善指導(dǎo)
⑤ 一周一標(biāo)桿總結(jié)驗(yàn)收
3.培訓(xùn)整體計(jì)劃
① 生產(chǎn)一線員工6S導(dǎo)入期培訓(xùn)(2課時(shí))
② 整頓(三定、三要素)培訓(xùn)(2課時(shí))
③ 6S(清掃、清潔)培訓(xùn)(2課時(shí))
④ 紅牌作戰(zhàn)與定點(diǎn)攝影培訓(xùn)(2課時(shí))
⑤ 6S(素養(yǎng))培訓(xùn)(2課時(shí))
⑥ 其他課程培訓(xùn)實(shí)施
4.顏色線條規(guī)范
① 工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)
② 墻面顏色標(biāo)準(zhǔn)
③ 現(xiàn)場(chǎng)顏色標(biāo)準(zhǔn)
④ 區(qū)域線、定位線的繪制標(biāo)準(zhǔn)
⑤ 地面導(dǎo)向標(biāo)識(shí)繪制
⑥ 車間主干道的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑦ 作業(yè)區(qū)通道的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑧ 管道顏色的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑨ 管道流向的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑩ 門軌跡警示線的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
5.廠區(qū)管理規(guī)范
① 道路路沿的繪制標(biāo)準(zhǔn)
② 樹木的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
③ 市政井蓋設(shè)施的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
④ 廠區(qū)車位的繪制標(biāo)準(zhǔn)
⑤ 廠區(qū)道路的畫線標(biāo)準(zhǔn)
⑥ 廠區(qū)人行橫道的畫線標(biāo)準(zhǔn)
⑦ 道路命名標(biāo)識(shí)
⑧ 車間正門的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑨ 普通廠房入口的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑩ 重要車間的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 車間注意事項(xiàng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語
? 反射鏡的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
? 自動(dòng)玻璃門的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 上下樓梯標(biāo)識(shí)
? 生產(chǎn)車間基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施完善
? 車間照明完善方案
6.辦公區(qū)域規(guī)范
① 門把手的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
② 文件夾的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
③ 燈具開關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
④ 辦公電器的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑤ 樹木花草的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑥ 抽屜內(nèi)物品的整頓標(biāo)準(zhǔn)
⑦ 桌面物品位置的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
7.車間管理規(guī)范
① 私人鞋/衣柜的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
② 電器盒的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
③ 工具箱的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
④ 開關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑤ 行車的定點(diǎn)停放標(biāo)準(zhǔn)
⑥ 工廠建筑編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)
⑦ 通道限高標(biāo)識(shí)
⑧ 樓梯出口警示標(biāo)識(shí)
⑨ 機(jī)臺(tái)名稱的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑩ 開門線的繪制標(biāo)準(zhǔn)
? 區(qū)域可視化清掃標(biāo)準(zhǔn)
? 責(zé)任區(qū)域平面圖的制作
? 區(qū)域責(zé)任人可視化標(biāo)準(zhǔn)
? 設(shè)備銘牌及狀態(tài)的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 電氣控制箱的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 旋轉(zhuǎn)體的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 計(jì)量器界限的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 電力安全警示標(biāo)識(shí)
? 扳手型閥門的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 設(shè)備參數(shù)可視化
21 風(fēng)扇通風(fēng)口的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
22 電氣控制柜安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
23 特殊設(shè)備檢查可視化
24 設(shè)備注油點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)
25 設(shè)備點(diǎn)檢順序可視化
8.車間工具規(guī)范
① 不同用途工具的顏色標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
② 工具長(zhǎng)度標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
③ 崗位工具可視化標(biāo)準(zhǔn)
④ 班組公用工具形跡可視化
⑤ 班組公用工具去向可視化
⑥ 防塵物品的放置標(biāo)準(zhǔn)
⑦ 吊具的放置標(biāo)準(zhǔn)
⑧ 管狀物品的放置標(biāo)準(zhǔn)
9.看板管理規(guī)范
① 改善提案看板
② 車間項(xiàng)目管理看板
③ 關(guān)鍵設(shè)備管理看板
④ 學(xué)習(xí)園地
⑤ 多能工管理看板
⑥ 車間平面布局看板
⑦ 車間宣傳看板
⑧ 生產(chǎn)工藝流程可視化看板
⑨ 車間課題改善宣傳看板
⑩ 年度生產(chǎn)實(shí)績(jī)確認(rèn)看板
? 安全管理看板
10.倉庫管理規(guī)范
① 物品放置限高標(biāo)識(shí)
② 原材料先入先出管理標(biāo)準(zhǔn)
③ 采購物品物對(duì)照表
④ 小物料貨架管理標(biāo)準(zhǔn)
⑤ 保管柜的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑥ 物品現(xiàn)況的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑦ 油類保管標(biāo)準(zhǔn)
⑧ 物料信息標(biāo)識(shí)牌
⑨ 大型物料放置標(biāo)識(shí)
11.車間安全規(guī)范
① 禁止性標(biāo)識(shí)
② 保護(hù)性標(biāo)識(shí)
③ 警示性標(biāo)識(shí)
④ 提醒性標(biāo)識(shí)
⑤ 強(qiáng)制性標(biāo)識(shí)
⑥ 立柱防撞警示標(biāo)識(shí)
⑦ 軌道生產(chǎn)線警示標(biāo)識(shí)
⑧ 輕軌邊沿警示標(biāo)識(shí)
⑨ 固定梯子的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
⑩ 消防器材的管理標(biāo)準(zhǔn)(包括:劃線、點(diǎn)檢)
? 消防栓的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
? 消防疏散圖的繪制標(biāo)準(zhǔn)
? 滅火器的定位標(biāo)準(zhǔn)
? 安全隔離的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
12.實(shí)施落地
① 落地推進(jìn)計(jì)劃管理
② 硬件清單輸出確認(rèn)
③ 硬件制作過程管理
④ 硬件安裝現(xiàn)場(chǎng)管理
⑤ 硬件落地驗(yàn)收管理
⑥ 硬件素材采集管理
13.目視化手冊(cè)
① 手冊(cè)匯編組織搭建
② 手冊(cè)匯編計(jì)劃管理
③ 手冊(cè)匯編過程管理
④ 目視管理手冊(cè)訓(xùn)練
14.成果固化
① 現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)制定
② 長(zhǎng)效維持機(jī)制建立
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等