標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是預(yù)防和控制變電站事故的主要手段之一。其執(zhí)行過程是否嚴(yán)格規(guī)范，直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。精益生產(chǎn)咨詢公司通過對(duì)某電力公司發(fā)生的線路帶地線送電、主變跳閘、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章、變電站誤操作事故的分析，總結(jié)出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行過程中普遍存在的問題，并提出了解決的方法和建議。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是變電運(yùn)行工作近年來(lái)開展的重點(diǎn)工作之一，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有利于有效地控制事故的發(fā)生。近年來(lái)電力企業(yè)事故不斷發(fā)生，嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年某電力公司電網(wǎng)發(fā)生的幾起事故、事件歸納起來(lái)有：（1）帶地線（接地刀閘）合隔離開關(guān)（斷路器）。（2）帶電合接地刀閘（掛接地線）。（3）施工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。發(fā)生的這些事故無(wú)疑都是由于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度不足造成的。如何加強(qiáng)變電站的管理，在站內(nèi)有效開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，是目前變電運(yùn)行維護(hù)亟待解決的問題?，F(xiàn)就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在實(shí)際工作中存在的問題進(jìn)行分析并提出解決的思路。

1 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行中存在的問題分析

1.1 “趕時(shí)間心態(tài)”影響標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度

隨著電力體制改革的逐步深入，社會(huì)各界對(duì)供電企業(yè)要求也越來(lái)越高，供電的可靠性直接影響著電力企業(yè)的形象。在計(jì)劃施工或停電檢修工作過程中，由于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求必須嚴(yán)格按照程序操作，導(dǎo)致施工或檢修時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。為了趕時(shí)間、搶進(jìn)度，部分人員出現(xiàn)管理松懈現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)違章指揮催促送電情況，直接導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行不嚴(yán)格，被人為簡(jiǎn)化，監(jiān)護(hù)不到位，甚至越權(quán)協(xié)助操作。此種管理、監(jiān)督、工作人員在不同程度上的“趕時(shí)間”的心態(tài)，導(dǎo)致發(fā)生事故的機(jī)率最高。

1.2 重視程度不同造成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行差異

目前，電壓等級(jí)較高的變電站操作受到的重視程度較高，現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為規(guī)范，安全措施落實(shí)比較到位，因此標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比較嚴(yán)格，事故的發(fā)生有效得到了控制，例如：當(dāng)一座330 kV變電站有大型操作時(shí)，不僅操作人員高度重視，同時(shí)也受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，在此種情況下，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到了有力執(zhí)行。而與此相較的是，在一座35千伏變電站改造工程中，個(gè)別人員在操作過程中憑經(jīng)驗(yàn)、靠記憶、怕麻煩、能省就省、能快就快，不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收作業(yè)，極易發(fā)生誤操作事故。

1.3 設(shè)備、設(shè)施原因制約標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展

標(biāo)準(zhǔn)化操作需要良好的條件來(lái)支持，近年來(lái)，電網(wǎng)改造方面的投入較大，新投運(yùn)的設(shè)備較多，組織協(xié)調(diào)不暢，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等，遺留下許多缺陷、隱患。例如現(xiàn)在有些新投變壓器、線路，由于不帶負(fù)荷，無(wú)法測(cè)向量，留下隱患。調(diào)控一體化實(shí)施后，調(diào)度監(jiān)控組不能完全監(jiān)控到所有重要信息，造成故障異常不能全部可控。再如，某變電站2號(hào)主變跳閘前報(bào)出1號(hào)主變差流越線，監(jiān)控人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。不僅如此，防誤閉鎖裝置也存在較多問題，一些變電站微機(jī)五防閉鎖裝置采用交流供電，變電站全停時(shí)，閉鎖裝置主機(jī)、模擬屏失去電源，不使用解鎖無(wú)法進(jìn)行操作，除此之外，標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作過程中，一旦發(fā)生不過碼或鎖具打不開、設(shè)備陳舊操作中出現(xiàn)故障、設(shè)備輔助接點(diǎn)不切換、五防后臺(tái)機(jī)顯示的設(shè)備信號(hào)開關(guān)刀閘位置與設(shè)備實(shí)際不相符等，都嚴(yán)重制約著標(biāo)準(zhǔn)化操作的進(jìn)行。

1.4 人員安全意識(shí)淡薄降低標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

由于變電運(yùn)行的特殊性，在作業(yè)過程中需要值班人員嚴(yán)格要求自己，而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只能采取抽查形式，不能現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。這需要班站長(zhǎng)平時(shí)嚴(yán)格要求和作業(yè)人員的正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性。目前由于種種原因，部分值班員工作責(zé)任心差，混日子的思想嚴(yán)重，不能正確履行自己的崗位職責(zé)。在作業(yè)過程中認(rèn)為嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)太麻煩，沒有必要，只在有檢查時(shí)應(yīng)付，平時(shí)丟在腦后。使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度形同虛設(shè)，造成事故后才后悔不已。

1.5 人員技術(shù)素質(zhì)不高影響標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況

由于電網(wǎng)的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，人員技術(shù)素質(zhì)越來(lái)越顯得重要，因人員素質(zhì)造成的事故也屢見不鮮，同樣由于人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)工作滯后，嚴(yán)重影響著標(biāo)準(zhǔn)化操作的進(jìn)行。一些人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比較陌生，編寫的作業(yè)指導(dǎo)書千篇一律，沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，原因是多方面的，放松對(duì)人員的培訓(xùn)是主要原因之一，另外對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理不到位也是主要原因之一。只有在變電站開展真實(shí)有效的培訓(xùn)活動(dòng)，使每位職工熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要領(lǐng)，認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作的意義，標(biāo)準(zhǔn)化操作才能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2 解決方法

2.1 全盤考慮、合理安排檢修、施工時(shí)間

（1）在保證安全的前提下可以盡量縮短工作時(shí)間。但必須周密規(guī)劃，制定切實(shí)可行的操作方案，驗(yàn)收和操作必須按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行，杜絕送電后，留下有影響安全的缺陷和隱患。（2）制定科學(xué)合理停電計(jì)劃。以合理科學(xué)的停電計(jì)劃，給倒閘操作和設(shè)備驗(yàn)收留夠充足的時(shí)間。并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程管理，明確操作步驟，完善安全措施。特別是送電操作和中間傳動(dòng)操作，注意避免“趕時(shí)間”的心態(tài)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大抽查和考核力度

對(duì)外來(lái)施工，要求施工單位建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)行人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，保護(hù)等專業(yè)性強(qiáng)的工作，專業(yè)班組也應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促各級(jí)重視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患

對(duì)因擴(kuò)建遺留下的缺陷和隱患，要建立檔案，隨時(shí)跟蹤，督促消除.對(duì)五防閉鎖裝置要做到全過程管理。做好對(duì)參與招標(biāo)廠家入圍、防誤裝置選型、設(shè)計(jì)把關(guān)，并監(jiān)督安裝施工、組織驗(yàn)收，確保五防裝置“五防”功能齊全、運(yùn)行可靠、操作靈活、便于維護(hù)管理。尤其是遙控防誤功能完備，無(wú)盲點(diǎn)。

2.4 以人為本，抓好安全培訓(xùn)教育，落實(shí)安全責(zé)任

重視事故通報(bào)的學(xué)習(xí)、分析和討論，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，建立完善考核機(jī)制并加強(qiáng)執(zhí)行。重視作業(yè)人員思想、精神和身體狀態(tài)，對(duì)于不能勝任工作要求的要及時(shí)調(diào)整。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的具體流程和內(nèi)容，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的可操作性和實(shí)用性。防止“生搬硬套、千篇一律”的現(xiàn)象。

2.5 抓好人員技術(shù)培訓(xùn)

不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全技能，操作技能，使作業(yè)人員熟練掌握操作技巧，熟悉操作設(shè)備，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)定，對(duì)新參加工作人員增加標(biāo)準(zhǔn)化操作考試項(xiàng)目，考試合格方可上崗，這樣才能保證標(biāo)準(zhǔn)化操作的正常進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，不是朝夕所能完成的，這就要求運(yùn)行管理部門對(duì)此工作長(zhǎng)抓不懈。同時(shí)還應(yīng)得到其他部門的大力支持。應(yīng)該在一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，達(dá)到規(guī)定的要求后，在組織其他人員觀摩學(xué)習(xí)，然后逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。強(qiáng)化全體人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義，重視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而控制事故的發(fā)生。