新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)精益生產(chǎn)管理中占據(jù)著重要位置，企業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工作順序等，都要制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)化。那么，企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化呢？

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的含義

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指制定出一套適合員工操作的工作流程，以此來(lái)對(duì)某操作過程進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)或者操作。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化并不是對(duì)某一個(gè)工序生產(chǎn)方式固定，然后重復(fù)，而是要不斷地進(jìn)行改進(jìn)。正如今井正明所說：任何流程非標(biāo)準(zhǔn)化，否則不可能達(dá)到真正的改進(jìn)。因此，只有將現(xiàn)有工序生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定之后才能持續(xù)改進(jìn)。

二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容

首先，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，確保作業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)安全；

其次是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和關(guān)鍵工序和流程進(jìn)行有效控制，確保生產(chǎn)作業(yè)的可控、能控和在控；

最后，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化更方便現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的執(zhí)行和考核，更有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施條件

一是過程具備較低的變差，確保在連續(xù)循環(huán)中的重復(fù)性，即設(shè)備要可靠，不能產(chǎn)生太多的質(zhì)量缺陷；

二是產(chǎn)品變差管理，即對(duì)同一條生產(chǎn)線在不同時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品之間存在的這種變差要了解、分析并盡可能消除；

三是人機(jī)分離，操作者必須和設(shè)備分離，否則將會(huì)妨礙開發(fā)基于顧客需求的不同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

四是低頻次操作，這將弓|起操作者循環(huán)時(shí)間的變差:操作者必須避免長(zhǎng)時(shí)間做不屬于工作循環(huán)內(nèi)但在特殊情況下又必需做的那些操作；

五是快速有效地處理改進(jìn)建議的過程。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

1、降低成本

標(biāo)準(zhǔn)是通過實(shí)踐總結(jié)、是現(xiàn)場(chǎng)人員多年經(jīng)驗(yàn)智慧的結(jié)晶，意味著這些標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)好的、容易安全的作業(yè)方法。有效執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)損耗、浪費(fèi)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施能夠直接降低生產(chǎn)成本，而有效執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則相當(dāng)于間接性的降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。

2、減少變動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施與推進(jìn)能夠有效規(guī)范員工的工作方法來(lái)減少結(jié)果上的變化。因?yàn)闇p少降低變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要目的。

例如工廠車間員工根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書來(lái)進(jìn)行操作，這也就是一種標(biāo)準(zhǔn)化。有的工廠在一些方面常常沒有編制作業(yè)指導(dǎo)書，僅僅依靠老員工幫帶新員工來(lái)指導(dǎo)操作。雖然這么做省了事，但一旦員工發(fā)生變動(dòng)，便會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大損失。而實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就不容易存在這個(gè)問題。

3、提供便利與兼容

企業(yè)生產(chǎn)是根據(jù)客戶提出商品的規(guī)格需求，根據(jù)客戶提供的商品數(shù)據(jù)來(lái)供應(yīng)商品。標(biāo)準(zhǔn)這時(shí)候就能滿足便利和兼容性。因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的生產(chǎn)才可以大批量按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

4、積累技術(shù)與明確責(zé)任

企業(yè)的員工在實(shí)踐中積累了一些方法和經(jīng)驗(yàn)，采用標(biāo)準(zhǔn)化可以使這些方法和經(jīng)驗(yàn)成為規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)與別人共享，不會(huì)使它隨著員工的離去而流失。企業(yè)采取針對(duì)性對(duì)策的關(guān)鍵在于明確責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推進(jìn)則可以讓企業(yè)確認(rèn)責(zé)任的問題變得更簡(jiǎn)單。