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新益為TPM咨詢公司概述:隨著社會的進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)向著數(shù)字化、信息化和智能化發(fā)展。在企業(yè)信息化發(fā)展過程中,建立TPM設(shè)備點檢系統(tǒng)是保障設(shè)備良好運(yùn)行,提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑。
TPM設(shè)備點檢
TPM設(shè)備點檢系統(tǒng)就是將點檢作為整個系統(tǒng)設(shè)備維修管理體制的核心內(nèi)容,從而實現(xiàn)設(shè)備維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性以及可靠性一,定程度上降低成本并提高穩(wěn)定性,使得整個管理機(jī)制朝著最佳的方向發(fā)展的一個設(shè)備管理系統(tǒng)。其組成部分如下:
一、軟件功能
主要功能:TPM設(shè)備點檢系統(tǒng)在對于所有業(yè)務(wù)進(jìn)行合理有效的處理時,涵蓋了某些標(biāo)準(zhǔn)的制定,過程的把控,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,設(shè)備的故障和老化的提前預(yù)知等等。通過定時與定點的精密點檢,能夠在準(zhǔn)確的時間和準(zhǔn)確的地點獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),并且將其繪制成歷史曲線,以便使更加直觀的預(yù)測和解決這些設(shè)備故障的發(fā)生。這意味著能夠提前發(fā)現(xiàn)事故,并且對其進(jìn)行事先的維護(hù),從而降低設(shè)備的事故發(fā)生率,使得設(shè)備能夠在工作當(dāng)中,更加有效、穩(wěn)定以及安全地運(yùn)行。
1、設(shè)備管理
在設(shè)備管理的方面,促進(jìn)并建立起有效且完善的設(shè)備臺賬,得以構(gòu)建合理有效的功能位置、系統(tǒng)位置、設(shè)備以及其子設(shè)備的結(jié)構(gòu)層次,從而在設(shè)備與其設(shè)備構(gòu)件之間建立起相關(guān)的聯(lián)系,最終通過TPM點檢實現(xiàn)設(shè)備從設(shè)計、購買安裝、調(diào)試、運(yùn)行、修理、升級到最終損壞報廢的整個生命流程進(jìn)行有效的控制和管理。
2、點巡檢管理
主要功能:可以根據(jù)點巡檢系統(tǒng)中的管理機(jī)制以及技術(shù)方案對其制定出合理有效的工作流程和環(huán)節(jié),對其相關(guān)人員進(jìn)行合理的組織以及任務(wù)的分配,促進(jìn)整個點巡檢工作流程有效且穩(wěn)定的展開,時刻關(guān)注所有設(shè)備的運(yùn)營狀況。
(1)制定整個TPM設(shè)備管理過程中的計劃,包括對各個要點位置的檢查,以及檢查其中所含有的內(nèi)容、期限、數(shù)據(jù)類型、對應(yīng)的設(shè)備標(biāo)示所在的部位、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)采樣所屬的性質(zhì)。
(2)在制定好整個TPM管理計劃之后,將點巡檢的涵蓋路線載入到點檢儀當(dāng)中去,然后把點檢儀帶到現(xiàn)場,并且對相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行點檢工作。
(3)點檢人員到達(dá)現(xiàn)場,先在相應(yīng)區(qū)域打卡,以便進(jìn)行到位管理。在TPM點檢的過程當(dāng)中,如果出現(xiàn)設(shè)備的各項指數(shù)產(chǎn)生異常的情況,能夠迅速作出應(yīng)對措施。
(4)所有TPM點檢系統(tǒng)工作過程當(dāng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),統(tǒng)計并上傳到服務(wù)器當(dāng)中后,應(yīng)用邏輯程序,能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析并具象化出圖表和曲線,以及對這些設(shè)備的劣化趨勢做出提前的預(yù)防準(zhǔn)備措施。
(5)對所有相關(guān)人員所做的工作分別進(jìn)行績效考核。制定一系列的比如點巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點巡檢流程計劃、點巡檢任務(wù)執(zhí)行、甚至是對點巡檢人員的各方面績效進(jìn)行一定的考核,并且對設(shè)備工作流程當(dāng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究統(tǒng)計并分析,從而更加直觀的反映出整個設(shè)備的工作過程當(dāng)中的歷史曲線,這時就能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行的方向進(jìn)行大致的預(yù)測和分析,通過曲線、折線柱狀圖以及表格等等的方式,將設(shè)備運(yùn)營的狀態(tài)充分反映出來,從而精確的把控這些設(shè)備的工作狀態(tài)以及運(yùn)行的大致趨勢和規(guī)律。
二、硬件功能模塊
1、手持式點檢儀
TPM設(shè)備點檢管理中運(yùn)用的手持式點檢儀主要用于測量現(xiàn)場的點檢指標(biāo),以及數(shù)據(jù)的收集能夠有效的發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的異常,并且提示相關(guān)工作人員盡快采取相關(guān)的解決方法,現(xiàn)場標(biāo)識牌通過與點檢儀的功能相結(jié)合能夠達(dá)到對項目點檢工作和相關(guān)人員的管理問題進(jìn)行提示的作用。
2、基本功能和特點
(1)其操作難度低不容易受到電磁波的影響相對的,也不會在工作的過程當(dāng)中產(chǎn)生電磁波并且能夠在很多環(huán)境惡劣氣溫低下或者極高的地區(qū)當(dāng)中進(jìn)行作業(yè)。
(2)即使在電腦損耗一空的情況下數(shù)據(jù)也不會流失。
(3)采用防爆鋰電池其耗能低且電容量大。
(4)通過USB能夠與電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)的互通。
(5)容量極大能夠隨時的增加新的檢測點。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等