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新益為TPM咨詢公司概述:隨著我國經濟的發(fā)展,化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來,用于生產的各類化工機械設備也越來越多,隨之面臨的維護保養(yǎng)工作量越來越重。加強TPM設備管理工作的實施,保障設備始終處于良好的工作狀態(tài),進而保證生產的順利進行。
化工企業(yè)TPM設備管理
化工機械設備的TPM管理涉及到很多方面,如果在具體應用操作中沒有做好化工機械設備的管理和維修保護工作,將會制約化工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。化工機械設備的TPM管理工作主要包括潤滑和防腐蝕管理,如以下所示。
一、化工機械設備的TPM潤滑管理
潤滑操作是對化工機械進行良好的潤滑處理,進而有效降低化工機械在運行過程中的摩擦力,提高其運行效率。在實際的化工設備TPM潤滑管理工作中,主要涉及到以下兩方面工作。
1、進行潤滑劑的優(yōu)選。化工機械所使用的潤滑劑要進行科學合理的選擇,結合化工機械的實際工作環(huán)境和設備的工作情況,進而確保能夠為化工機械提供良好的潤滑。
2、進行潤滑油的科學管理。首先,TPM管理結合潤滑油管理的實際需要組建相關的責任管理部門,建立健全潤滑油管理制度。在實際的潤滑操作中,需要將潤滑油的管理工作進行科學合理的分工,做好潤滑油的儲存保管和使用工作,完善潤滑油采購、使用、保存、檢驗等各個工作細節(jié)。其次,要編制相應的潤滑油使用技術資料,進而為潤滑油的合理使用提供資料支持。
二、化工機械設備的防腐蝕管理
防腐蝕管理是指對化工設備采取一定的防腐措施,進而避免其受到外界不良因素的影響,確?;C械設備能夠始終處于良好的工作狀態(tài),進而實現(xiàn)延長其使用壽命的目的。在實際的防腐蝕管理工作中,主要涉及到以下幾個方面。
1、化工機械設備設計環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。在化工機械的設計過程中,首先,要根據(jù)化工介質的性質優(yōu)選適宜的機械設備材料,主要對材料的適應性、耐腐蝕性以及保溫性等進行分析研究。其次,還要將機械設備的部分腐蝕和疲勞運作腐蝕進行細化分析。
2、化工機械設備制作環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。在化工機械設備的制造過程中,要嚴格按照制作要求進行,并對原材料進行嚴格的檢驗,確保其質量符合要求。
3、化工機械設備使用環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。在化工機械設備的工作過程中不可避免的要受到各種腐蝕性物質和高溫的影響,因此要做好使用過程中的防腐蝕管理。
三、使用過程中的管理
1、嚴格按照規(guī)定進行設備的使用,不超設計使用壽命運行。
2、對易損薄弱環(huán)節(jié)及時監(jiān)測,更換維保。
3、充分了解各種化工設備的使用要求,按照化工設備操作規(guī)程正確使用。
4、在生產運行過程中,要進行實時的監(jiān)控,保障不超過化工設備的最高設計負荷。
5、在生產運行中,保障化工設備不超設計最高使用溫度及壓力。
同時,TPM設備管理員還要做好化工設備的定期檢修維護,確?;C械設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等