欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
TPM設(shè)備安裝與調(diào)試方法
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-04-29 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢(xún)公司概述:TPM是目前設(shè)備管理最常用的管理模式之一,它涵蓋了設(shè)備管理的各個(gè)階段,如安裝、調(diào)試、維護(hù)、更新等。TPM設(shè)備安裝與調(diào)試的效果直接影響著設(shè)備后期的使用,因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝與調(diào)試的管理。

     

    TPM設(shè)備安裝與調(diào)試

     

    TPM設(shè)備安裝與調(diào)試

     

    一、TPM設(shè)備安裝方法

     

    機(jī)械設(shè)備安裝工作的順序具有科學(xué)性,一個(gè)安裝工程計(jì)劃從諸多方面進(jìn)行考量。這其中有關(guān)技術(shù)因素的論證、安裝工作的先后順序都具有科學(xué)性,不可隨意更改。只有有目的、有計(jì)劃、有順序地進(jìn)行安裝工作,才能達(dá)到最佳安裝效果,提高工作效率。此外,安全因素也在安裝計(jì)劃的考量范圍之內(nèi),確保機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中安全無(wú)事故,才是真正的品質(zhì)保證。

     

    TPM設(shè)備安裝方法,不僅包括合理嚴(yán)格的安裝計(jì)劃,對(duì)安裝過(guò)程、安裝節(jié)奏進(jìn)行有效控制也是安裝工作的重中之重。

     

    在安裝進(jìn)程中,應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備主機(jī)各部件及附屬設(shè)備做質(zhì)量檢查,安裝現(xiàn)場(chǎng)要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮,進(jìn)行高空作業(yè)安裝或吊裝設(shè)備安裝時(shí),必須采取相應(yīng)安全防范措施,安裝人員要全部勞保護(hù)品穿戴齊全,安裝工作要按順序進(jìn)行。機(jī)械工在安裝時(shí),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格而系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),掌握大量的安裝知識(shí),熟知各級(jí)安裝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事,令行禁止。

     

    千里之堤毀于蟻穴,TPM設(shè)備安裝人員要注重安裝細(xì)節(jié),越是細(xì)微處越要加倍認(rèn)真,許多安裝隱患往往藏在平常不注意的細(xì)節(jié)處,少一個(gè)螺母,缺一節(jié)螺栓往往帶來(lái)意想不到的危害。

     

    在特殊設(shè)備如電力機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行特殊設(shè)備安裝規(guī)范,對(duì)供電設(shè)備開(kāi)關(guān)、控制器應(yīng)做到提前檢修,接好電后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。否則,不僅相關(guān)設(shè)備無(wú)法實(shí)現(xiàn)連接,還會(huì)出現(xiàn)安全隱患。因此,TPM設(shè)備安裝不僅要求嚴(yán)格執(zhí)行安裝規(guī)范,還要求安裝人員有專(zhuān)業(yè)協(xié)作精神,機(jī)械部分由機(jī)械人員負(fù)責(zé)安裝,電氣部分由電氣人員負(fù)責(zé)連接,所有設(shè)備安裝完成后,應(yīng)對(duì)設(shè)備的完整性、合理性、安全性等進(jìn)行檢查。

     

    二、TPM設(shè)備調(diào)試

     

    1、TPM設(shè)備調(diào)試原則

     

    機(jī)械設(shè)備安裝工作結(jié)束后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)十分必要,機(jī)械設(shè)備的調(diào)試需要遵循以下原則:

     

    (1)從內(nèi)到外。即首先檢查設(shè)備內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否存在不易觀(guān)察到的隱患,確保內(nèi)部無(wú)誤后再檢查外部設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

     

    (2)從部分到整體。即首先檢查設(shè)備的核心部分是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,然后檢查其他連帶部分是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,從而確保設(shè)備整體能正常運(yùn)行。

     

    (3)注重細(xì)節(jié)。關(guān)于設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備操作的每一個(gè)細(xì)節(jié),都要做到精致化,最大限度消除運(yùn)行隱患。

     

    2、TPM設(shè)備調(diào)試過(guò)程要點(diǎn)分析

     

    從機(jī)械設(shè)備脫卸,搬運(yùn)到再安裝,要始終保持該設(shè)備的原始狀態(tài),不得以任何理由改變零部件的安裝順序。調(diào)試內(nèi)容主要包括檢測(cè)運(yùn)行質(zhì)量、操作性、安全性、經(jīng)濟(jì)適用性等,確保調(diào)試環(huán)境安全,確保調(diào)試環(huán)境是日常的工作環(huán)境,具備該設(shè)備正常工作的生產(chǎn)條件,以檢驗(yàn)設(shè)備性能的準(zhǔn)確性,調(diào)試結(jié)束后應(yīng)該有完整詳細(xì)的調(diào)試報(bào)告,保證日后有查詢(xún)依據(jù),調(diào)試人員要在調(diào)試報(bào)告上簽名,建立責(zé)任到人的監(jiān)管制度,力求盡善盡美。

     

    TPM設(shè)備安裝是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,不僅是多工序的有機(jī)結(jié)合,還需要關(guān)注每個(gè)安裝細(xì)節(jié),這就要求安裝人員在工作中積極修煉“內(nèi)功”,積累經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新技術(shù),這樣才能創(chuàng)建一流安裝水平的團(tuán)隊(duì)。在安裝之后,加強(qiáng)TPM設(shè)備調(diào)試也是非常重要的一步。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規(guī)劃

    對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技