欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
班組安全生產(chǎn)責任制
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-10-24 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責任制和經(jīng)濟責任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時也時生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。班組作為企業(yè)各項制度的落腳點,在班組內(nèi)執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制是最有效的方法。

     

    班組安全生產(chǎn)

     

    班組安全生產(chǎn)

     

    一、安全生產(chǎn)責任制基礎(chǔ)內(nèi)容

     

    安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個班組都做到了安全,才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責任制對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負的安全責任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實行,有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,有利于上級對下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,使群眾進行有效監(jiān)督,能充分調(diào)動各級人員和各部門]在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,增強責任感,防止安全生產(chǎn)形式化以及責任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

     

    安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容包含兩個方面:

     

    一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負總的責任;各級工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內(nèi)對安全工作負責。

     

    另一方面是各職能部門]的安全生產(chǎn)職責。可依照本單位職能部門門設(shè)置情況,對所承擔的職責分別做出規(guī)定。

     

    二、班組人員的安全生產(chǎn)責任制

     

    1、班組長安全生產(chǎn)職責

     

    (1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn),帶頭遵守安全操作規(guī)程,為本班全體成員的安全行為負責, 是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責任人

     

    (2)召開班前安全會,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,具體布置安全措施。

     

    (3)開展安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

     

    (4)對新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進行崗位安全教育。

     

    (5)負責班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。

     

    (6)發(fā)生事故時時,負責保護好現(xiàn)場,并及時上報,參與事故調(diào)查、原因分析,提出事故處理意見,并落實防范措施。

     

    (7)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)。

     

    (8)自己不違章指揮,有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

     

    (9)組織班組做好應(yīng)急演護習(xí),學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。

     

    2、班組安全員安全生產(chǎn)職責

     

    班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責主要是組織開展班組安全活動、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個體防護用品和用具等。具體有以下幾方面:

     

    (1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);負責本班組的安全工作。

     

    (2)班組長組織開展本班組的各種安全活動,做好安全活動記錄。提出改進安全工作的意見和建議

     

    (3)負責對新員工進行班組安全教育。負責崗位持技術(shù)練兵,開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

     

    (4)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

     

    (5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。

     

    (6)發(fā)生事故時,及時救護遇險人員,了 解情況,保護好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

     

    3、班組員工安全職責

     

    員工的安全生產(chǎn)責任制主要是遵守規(guī)章制度,服從管理,接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個體防護用品、及時報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下:

     

    (1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,不違反勞動紀律。不違章操作。

     

    (2)精心作業(yè)施工,努力實現(xiàn)安全目標,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好各項記錄,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

     

    (3)正確操作,精心維護設(shè)備,做好文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。

     

    (4)上崗前必須按規(guī)定著裝,正確使用個體防護用品,班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備和個體防護用品進行檢查,保證其安全可靠。

     

    (5)對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。

     

    (6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故及時報告,保護現(xiàn)場,并如實地向事故調(diào)查,人員介紹情況。

     

    (7)積極參加安全活動,主動提出改進安全生產(chǎn)的建議。

     

    (8)努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能,提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護能力。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技