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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責任制和經(jīng)濟責任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時也時生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。班組作為企業(yè)各項制度的落腳點,在班組內(nèi)執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制是最有效的方法。
班組安全生產(chǎn)
一、安全生產(chǎn)責任制基礎(chǔ)內(nèi)容
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個班組都做到了安全,才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責任制對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負的安全責任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實行,有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,有利于上級對下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,使群眾進行有效監(jiān)督,能充分調(diào)動各級人員和各部門]在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,增強責任感,防止安全生產(chǎn)形式化以及責任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容包含兩個方面:
一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負總的責任;各級工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內(nèi)對安全工作負責。
另一方面是各職能部門]的安全生產(chǎn)職責。可依照本單位職能部門門設(shè)置情況,對所承擔的職責分別做出規(guī)定。
二、班組人員的安全生產(chǎn)責任制
1、班組長安全生產(chǎn)職責
(1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn),帶頭遵守安全操作規(guī)程,為本班全體成員的安全行為負責, 是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責任人
(2)召開班前安全會,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,具體布置安全措施。
(3)開展安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
(4)對新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進行崗位安全教育。
(5)負責班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。
(6)發(fā)生事故時時,負責保護好現(xiàn)場,并及時上報,參與事故調(diào)查、原因分析,提出事故處理意見,并落實防范措施。
(7)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)。
(8)自己不違章指揮,有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。
(9)組織班組做好應(yīng)急演護習(xí),學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。
2、班組安全員安全生產(chǎn)職責
班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責主要是組織開展班組安全活動、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個體防護用品和用具等。具體有以下幾方面:
(1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);負責本班組的安全工作。
(2)班組長組織開展本班組的各種安全活動,做好安全活動記錄。提出改進安全工作的意見和建議
(3)負責對新員工進行班組安全教育。負責崗位持技術(shù)練兵,開展事故預(yù)知訓(xùn)練。
(4)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
(5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。
(6)發(fā)生事故時,及時救護遇險人員,了 解情況,保護好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、班組員工安全職責
員工的安全生產(chǎn)責任制主要是遵守規(guī)章制度,服從管理,接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個體防護用品、及時報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下:
(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,不違反勞動紀律。不違章操作。
(2)精心作業(yè)施工,努力實現(xiàn)安全目標,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好各項記錄,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
(3)正確操作,精心維護設(shè)備,做好文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。
(4)上崗前必須按規(guī)定著裝,正確使用個體防護用品,班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備和個體防護用品進行檢查,保證其安全可靠。
(5)對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。
(6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故及時報告,保護現(xiàn)場,并如實地向事故調(diào)查,人員介紹情況。
(7)積極參加安全活動,主動提出改進安全生產(chǎn)的建議。
(8)努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能,提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護能力。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等