新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：在煤礦企業(yè)，班組是最基層的細胞，是在企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作，來不得半點虛假。煤礦企業(yè)做好班組安全管理工作，需要體現(xiàn)在日常工作的一點一滴中。

煤礦企業(yè)班組安全管理

一、班組長將安全管理放心頭

在實際工作及下井過程中，有極個別班組，特別是班組長，把班組安全看作是“聽天由命”，抱著僥幸的心態(tài)來對待，沒有真正認識到安全管理和安全培訓的重要性，將安全工作局限于表面文章、“口頭上叫喊”，導致安全管理和提高職工素質(zhì)收效甚微。

二、防止班組安全檢查流于形式

班組安全管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，在企業(yè)里，90%以上的事故發(fā)生在班組。通常班組將安全工作流于形式，做表面文章。僅僅只將完成班組生產(chǎn)任務作為頭等目標，完全忽視了抓班組安全工作，或只將班組安全工作作為一項軟指標來抓。如，安全檢查時，往往漏檢、假檢，或是檢查不及時，查出的問題而又不記錄；現(xiàn)場材料、環(huán)境、設備存在不可靠因素；處理問題、追究責任時，當老好人，“打和牌”等。甚至有部分職工反映，安全工作抓虛的多，務實的少，查人的多，查物較少；如果遇到上級安全大檢查，打招呼，區(qū)隊再布置到班組，班組只好搞“突擊”，以應付檢查。

三、常抓班組安全教育

班組安全教育，是增強員工安全意識、提升業(yè)務技能的重要舉措。在開展安全活動時，有些班組只是念念文件而已，或在學習記錄薄上讓班員簽字了事，而對學習細節(jié)不聞不問或只在口頭上稍作要求，根本沒有將安全工作與本班組的實際情況相結合。這必然嚴重影響班員吸取教訓和提高安全意識，作為班組長，要持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并把員工的工作責任心作為加強安全思想教育和落實安全技術措施的重點來抓。要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，取決于班組人員應具有安全技術素質(zhì)、安全管理水平和安全責任心。由此看來，安全活動不能流于形式，而要扎扎實實開展，要學習煤礦三大規(guī)程、安全技術措施、剖析典型事故案例，讓活動真正具有針對性，起到一定的啟發(fā)和教育作用，員工知道得越多，所犯的錯誤就會越少，安全防護意識、操作的準確性等方面也都會相應提高。

四、班組安全與日常工作結合

在班組工作中，往往事故苗頭總是隱藏在日常工作的小事中，潛藏在職工安全操作的行為之中，也許一轉身或不經(jīng)意間，事故就會發(fā)生。因此，要確保班組安全工作萬無一失，必須謹防華而不實、僥幸心理，班組安全管理來不得半點虛假！