新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：在工廠中班組是執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的基層單位，而在生產(chǎn)過程中常常會使用許多不同的工具；在工廠，提高工具管理的水平是減少工具找尋時間，提高生產(chǎn)效率的有效手法。因此，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，一定要強化班組工具管理，加強產(chǎn)品生產(chǎn)進程。

班組工具管理

班組工具管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，控制工具消耗與儲備定額，提報工具供給計劃，搞好工具使用和養(yǎng)護維修。具體內(nèi)容如下：

一、班組工具管理之工具的領(lǐng)用與借還

領(lǐng)用和發(fā)放工具通常有兩種辦法：

1、長期借用：根據(jù)工藝規(guī)程規(guī)定的工裝和各工種的常用工具，使用者可長期借用。長期借用的工具，保管員將操作者借用的工具按品種規(guī)格分別計入長期借用工具卡片，并建立借用手續(xù)登記簿，登記簽認。

班組共同長期借用的工具，由班組長辦理借用手續(xù)。長期借用的工具，當使用者工作調(diào)動時，如果是廠（段）內(nèi)月之間調(diào)動，可辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如果調(diào)離廠（段），應(yīng)將工具清點后退還工具室銷賬。

2、臨時借用：在生產(chǎn)中為了完成某一工序需要的工具，可采取工具牌、工作卡（票）的臨時借用辦法。借還工具時，對工具（特別是精密工具）的編號，規(guī)格、合格證、精度等級和外觀質(zhì)量等，雙方均應(yīng)當面核對清楚。

二、班組工具管理之工具的使用

正確使用、精心愛護工具，是班組人員應(yīng)盡的職責(zé)。對各類工具的使用規(guī)程和注意事項，要嚴格遵守。使用過程中要隨時注意檢查工具的合格期限。超期的工具一律禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場使用。操作人員未經(jīng)許可，不準任意拆裝工具和擅自改制工具，并杜絕小具大用、精具粗用、未經(jīng)許可任意挪用等現(xiàn)象。

三、班組工具管理之工具的保管

班組人員長期借用和臨時借用的工具，除細心使用外，還需要妥善保管。在使用工具比較頻繁，特別是貴重工具較多的班組，應(yīng)設(shè)立工具保管員，搞好班組的工具保管工作。操作人員保管工具應(yīng)設(shè)立工具箱，做到分類保管、合理存放，并保持工具箱的整潔。

使用工具應(yīng)做到輕用、輕拿、輕放，對刃口及關(guān)鍵部位做到不磕碰。工具使用后及時擦凈、涂油，防止銹蝕和碰傷。長形工具為了防止變形要吊掛起來。精密工具還要注意恒溫和防潮。班組所有人員領(lǐng)用、保管的工具要做到帳、物、卡一致，防止錯亂和丟失。遵守工具管理制度，及時做好定期檢定的送檢工作，保證使用精度的準確性。開展班組工具管理的檢查評比活動，對愛護工具的先進班組、個人進行獎勵。

四、班組工具管理之工具的報廢與丟失處理

1、工具報廢處理

自然損壞屬工具的正常報廢：對于量具報廢需經(jīng)計量部門檢查鑒定，專用工具報廢需由工具技術(shù)員、工藝員會同鑒定后，方可報廢；過失損壞屬工具非正常報廢現(xiàn)象：由于工具使用中、因材質(zhì)、設(shè)計、工藝等因素造成非正常損壞，經(jīng)鑒定認可，按正常報廢處理，但必須追究責(zé)任，采取相應(yīng)措施。

大型、精密、貴重的工具發(fā)生過失損壞而報廢時，必須保護事故現(xiàn)場，由單位領(lǐng)導(dǎo)、工具部門技術(shù)人員、班組長及有關(guān)人員參加分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施。視事故情節(jié)輕重，對責(zé)任者還要給予經(jīng)濟處罰和行政處分。

2、工具丟失處理

由于操作人員責(zé)任心不強，造成工具丟失，應(yīng)視情節(jié)輕重，在加強思想教育的同時，可予以適當賠償，對于丟失的工具要及時補充、以免防礙生產(chǎn)。

五、班組對工具使用的要求

領(lǐng)用工具時，要認準規(guī)格型號，首次使用時，應(yīng)注意檢驗和試驗操作時應(yīng)注意工藝規(guī)范，遵守工藝紀律，不可隨意改變運用狀態(tài)和超負荷使用。使用工具要注意潤滑、冷卻。對各種工具要愛護，防止過度磨損。