班組管理之安全檢查有哪些？

新益為6S咨詢公司概述：開展班組安全生產(chǎn)檢查，就是根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，識別生產(chǎn)活動中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害。

班組安全管理教育的“四結(jié)合”

新益為6S咨詢公司概述：安全生產(chǎn)是班組工作的重要內(nèi)容，而安全教育又是班組安全生產(chǎn)的重要組成部分。把班組安全教育貫穿于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳結(jié)合，關(guān)鍵在于把班組安全教育的規(guī)律自覺地運(yùn)用到班組生產(chǎn)實踐中去。

班組安全管理怎樣開展思想教育？

新益為6S咨詢公司概述：班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，企業(yè)在安全生產(chǎn)中加強(qiáng)班組安全思想教育是教育“四有”職工隊伍的迫切需要，也是擺在每一位班組長面前的一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。但在市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響下，企業(yè)忽視班組安全管理思想教育工作的問題極為突出，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

班組管理的七個小妙招

新益為班組管理咨詢公司概述：企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。那么，在班組管理過程中，我們可以就運(yùn)用以下七個小妙招。

班組安全教育的重要性

新益為6S咨詢公司概述：班組安全教育是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。為了發(fā)展班組，安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)，為了拓展壯大班組，安全教育必須進(jìn)行。在新世紀(jì)、新經(jīng)濟(jì)、新歷史條件下，一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的班組，必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以安全教育為導(dǎo)向，創(chuàng)新建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把安全教育作為一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。

班組管理如何消除員工逆反心理

新益為6S咨詢公司概述：許多人感嘆，班組管理工作難度大，難就難在班組成員存在的逆反心理。而逆反心理產(chǎn)生的原因十分復(fù)雜，表現(xiàn)的形式五花八門，造成的危害也多種多樣。如何消除班組成員產(chǎn)生的逆反心理，應(yīng)采取以下方法加以消除：