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山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司為推進(jìn)6S和TPM工作,落實(shí)精益現(xiàn)場和設(shè)備的管理要求,不斷提高人員素質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行水平,開展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期,山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司推進(jìn)辦發(fā)起、建立了《“精益管理-TPM”現(xiàn)場管理考評辦法》,該制度分為三個層級,從車間自查、分廠自查到推進(jìn)辦檢查,并以日常管理、周報(bào)管理、月度檢查為抓手,扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。
為了提高精益管理水平,促進(jìn)檢測分院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺階,助力實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。上午,檢測分院在某某基地212會議室召開了精益6S管理項(xiàng)目啟動會。本次會議由辦公室副主任韓雪平主持,常務(wù)副院長鄒銀輝作了重要講話,檢測分院領(lǐng)導(dǎo)、部門二級中干、員工共90余人參加,國重實(shí)驗(yàn)室辦公室主任岳超平等兩人列席會議。
2023年3月3—4日,由新益為精益道場實(shí)訓(xùn)基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開課程圓滿結(jié)束,課程遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨。此次培訓(xùn)課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗(yàn),德國大眾集團(tuán)認(rèn)證的精益生產(chǎn)培訓(xùn)師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師孔老師及其團(tuán)隊(duì)成員。上午9點(diǎn)整,來自全國各地的學(xué)員匯集一起,正式拉開了道場特訓(xùn)營的帷幕!
近日,重慶某汽配公司精益6S現(xiàn)場總結(jié)大會在辦公樓1樓會議室召開,取得了圓滿成功。精益6S項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組劉組長,推進(jìn)組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、干事及團(tuán)隊(duì)其他人員共計(jì)40余人參與了此次會議。
近日,江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動啟動大會。出席本次大會的有:精益TPM管理領(lǐng)導(dǎo)組長周總、副組長朱總、執(zhí)行組長劉總、顧問組、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、干事和團(tuán)隊(duì)骨干人員等共計(jì)150余人。
近日,河北某新型建材公司順利開展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設(shè)備清掃管理活動開展。1、OPL理論知識培訓(xùn) 在2月15日的培訓(xùn)中,顧問袁老師深入講解了OPL活動起源、重要性、開展方法、開展目的等內(nèi)容。通過理論知識學(xué)習(xí),大家理解到如何將隱性知識顯性化,如何通過圖文并茂的簡單培訓(xùn)讓大家傳遞日常知識。培訓(xùn)中大家認(rèn)真聽講,積極和老師互動,培訓(xùn)起到了較好的目的。