欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
江蘇2018.03 現(xiàn)代設備潤滑管理與密封技術培訓班
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-02-26 瀏覽次數(shù):

    關于舉辦現(xiàn)代設備潤滑管理與密封技術培訓班的通知

     

    各有關單位:

     

    潤滑是現(xiàn)代設備工程的重要組成部分,是設備正常潤滑與正常運行的重要保證,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑。隨著我國現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展,密封技術已在石油、化工、機械、冶金、電力、建材、輕工、紡織、交通運輸及國防軍工行業(yè)得到廣泛應用?,F(xiàn)代密封種類繁多,應用環(huán)境有較大的差異。顯然,密封使用維修工作涉及面廣、專業(yè)性強,難度大,對相關人員的理論基礎、實踐經(jīng)驗均有較高的要求。為幫助廣大工程師更好地完成潤滑與密封工作任務,特開辦此次培訓班。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

     

    一、時間  2018年3月20日-21日,19日全天報到。


    二、地點  江蘇•南京


    三、培訓內(nèi)容


    第一部分《潤滑部分》

     

    第1章  設備潤滑概述

     

    1.1  設備潤滑的意義

     

    1.2  潤滑的任務與內(nèi)容

     

    1.3  摩擦、磨損與潤滑原理

     

    第2章  潤滑材料及應用

     

    2.1  潤滑材料概述

     

    2.1.1  潤滑材料的作用

     

    2.1.2  潤滑材料的分類

     

    2.1.3  潤滑材料的選用

     

    2.2  潤滑油及應用

     

    2.2.1  潤滑油概述

     

    2.2.2  潤滑油理化性能指標

     

    2.2.3  潤滑油模擬試驗項目

     

    2.2.4  潤滑油的選用

     

    2.2.5  潤滑油的代用

     

    2.2.6  潤滑油的混用

     

    2.3  潤滑脂及應用

     

    2.3.1  潤滑脂概述

     

    2.3.2  潤滑脂的質(zhì)量指標

     

    2.3.3  潤滑脂的分類

     

    2.3.4  潤滑脂的品種與特點

     

    2.3.5  潤滑脂的選用與更換

     

    第3章  設備潤滑維護技術

     

    3.1  潤滑系統(tǒng)的檢查

     

    3.2  潤滑系統(tǒng)的沖洗凈化和換油

     

    3.3  油液污染及控制

     

    3.4  設備潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)

     

    3.5  設備潤滑系統(tǒng)常見故障及原因

     

    第4章  潤滑管理的主要制度

     

    4.1  潤滑材料供應管理制度

     

    4.2  潤滑裝置及器具管理制度

     

    4.3  潤滑工安全技術操作規(guī)程

     

    4.4  工藝用油液管理制度

     

    4.5  潤滑管理的“五定”制度

     

    4.6  潤滑材料的消耗定額制度

     

    4.7  潤滑油庫防火制度


    第5章  油液的診斷與監(jiān)測

     

    5.1  潤滑油常規(guī)指標變化

     

    5.2  光譜分析法

     

    5.3  鐵譜分析法

     

    5.4  磨損顆粒分析

     

    5.5  機油壓力監(jiān)測

     

    5.6  潤滑油消耗量的監(jiān)測

     

    5.7  幾種機油分析及在線監(jiān)測方法

     

    第6章  典型設備潤滑技術及管理

     

    6.1  金屬切削機床的潤滑

     

    6.2  內(nèi)燃機的潤滑

     

    6.3  壓縮機的潤滑

     

    6.4  冷凍機的潤滑

     

    6.5  汽輪機的潤滑

     

    6.6  起重運輸機械的潤滑

     

    6.7  軋鋼機的潤滑

     

    6.8  塑料加工機械的潤滑

     

    6.9  紙漿造紙機械的潤滑

     

    6.10  紡織機械的潤滑

     

    6.11  食品加工機械的潤滑

     

    6.12  辦公機器的潤滑

     

    6.13  家用電器與機械的潤滑

     

    6.14  船用機械的潤滑

     

    6.15  鍛壓設備的潤滑

     

    6.16  礦山設備的潤滑

     

    6.17  石油及化工設備潤滑


    第二部分《密封部分》


    第1章  密封技術概述

     

    1.1  密封的概念

     

    1.2  密封的分類

     

    1.3  密封材料

     

    1.4  密封技術應用的歷史

     

    1.5  國內(nèi)外密封技術發(fā)展趨勢

     

    第2章  墊片密封的使用維修

     

    2.1  墊片密封概述

     

    2.2  墊片密封使用維修方法

     

    2.3  墊片密封使用維修實例

     

    第3章  填料密封的使用維修

     

    3.1  軟填料(盤根)密封的使用維修

     

    3.2  硬填料密封的使用維修

     

    3.3  液壓系統(tǒng)橡膠密封件的使用維修

     

    3.4  油封的使用維修

     

    第4章  機械密封的使用維修

     

    4.1  機械密封技術概述

     

    4.2  機械密封的安裝維護

     

    4.3  機械密封故障及排除

     

    4.4  機械密封的技術改進

     

    第5章  非接觸型密封的使用維修

     

    5.1  間隙密封的使用維修

     

    5.2  迷宮密封的使用維修

     

    5.3  浮環(huán)密封的使用維修

     

    5.4  動力密封的使用維修

     

    5.5  磁流體密封的使用維修

     

    5.6  全封閉密封的使用維修

     

    第6章  帶壓堵漏技術

     

    6.1  注劑帶壓堵漏技術

     

    6.2  粘接帶壓堵漏技術

     

    6.3  帶壓焊接堵漏技術

     

    6.4  帶壓堵漏安全技術

     

    第7章  泄漏的檢測、監(jiān)測與治理

     

    7.1  泄漏的檢測

     

    7.2  泄漏的監(jiān)測

     

    7.3  泄漏的治理

     

    四、培訓對象

     

    工礦企業(yè)(機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防)設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。

     

    五、費用

     

    1.培訓費2950元/人(含授課、證書、場地、資料、午餐);

     

    2.住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

     

    六、頒發(fā)證書

     

    經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會務組郵箱。

     

    七、聯(lián)系方式  新益為咨詢機構

     

    手機:18323382498                          微信:13368023519

     

    電子郵箱:xywlei@126.com                  QQ:1476510795

     

    八、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓部。將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。

     

    附:現(xiàn)代設備潤滑管理與密封技術培訓班報名回執(zhí)表


191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術支持:派臣科技