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關于舉辦工業(yè)企業(yè)供用電及繼電保護研修班的通知
各有關單位:
為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,加大對企業(yè)繼電保護人員的培養(yǎng)力度,提升繼電保護專業(yè)人員技術水平,我中心特舉辦此次培訓。本次培訓內(nèi)容充實,緊貼現(xiàn)場實際需要,從繼電保護專業(yè)發(fā)展大方向到具體技術工作都進行了深入細致的講解和指導。通過本次培訓,各企業(yè)繼電保護人員能夠更好的把握專業(yè)發(fā)展動向,更新專業(yè)知識,拓寬解決技術問題的思路,切實提高技術人員的專業(yè)技能水平,不斷促進各企業(yè)機組可靠性和專業(yè)基礎管理水平的提升。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
一、時間 2018年4月24日-25日,23日全天報到。
二、地點 江蘇•無錫
三、培訓內(nèi)容
(一)繼電保護基本原理配置原則
1、繼電保護各種故障的特征;
2、繼電保護的基本原理及保護裝置的基本構成;
3、對繼電保護的基本要求;
4、變壓器保護配置;
5、線路保護配置;
6、母線保護配置;
7、電動機保護配置;
8、電容器保護配置;
9、發(fā)電機保護配置。
(二)微機保護構成特點與運行維護
1、微機保護的構成、特點;
2、微機保護裝置共性的調(diào)試項目;
3、保證微機保護裝置正確動作的保證;
4、微機保護裝置的運行維護。
(三)微機變壓器保護
1、變壓器差動速斷保護的原理及整定計算;
2、微機變壓器差動速斷保護的檢驗調(diào)試;
3、變壓器比率差動保護的原理及整定計算;
4、微機變壓器比率差動保護的檢驗調(diào)試;
5、變壓器復合電壓閉鎖的過流保護的原理及整定計算;
6、微機變壓器復合電壓閉鎖的過流保護的檢驗調(diào)試;
7、變壓器接地保護的原理及整定計算;
8、微機變壓器接地保護的檢驗調(diào)試等。
(四)微機電動機保護
1、電動機的故障及保護的配置;
2、微機電動機綜合保護的功能;
3、微機電動機綜合保護的整定計算;
4、微機電動機保護的檢驗調(diào)試。
(五)微機發(fā)電機變壓器組保護
1、發(fā)電機的故障及保護的配置;
2、發(fā)電機(發(fā)變組)比率差動保護的整定計算;
3、微機發(fā)電機(發(fā)變組)比率差動保護的檢驗調(diào)試;
4、發(fā)電機定子繞組橫差保的整定計算;
5、微機發(fā)電機定子繞組橫差保護的檢驗調(diào)試;
6、發(fā)電機定子繞組復合電壓閉鎖過電流保護的整定計算;
7、微機發(fā)電機定子繞組復合電壓閉鎖過電流保護的檢驗調(diào)試;
8、發(fā)電機定子繞組匝間短路保護的整定計算;
9、微機發(fā)電機定子繞組匝間短路保護的檢驗調(diào)試;
10、發(fā)電機定子繞組接地保護的整定計算;
11、微機發(fā)電機定子繞組接地保護的檢驗調(diào)試;
12、發(fā)電機轉子繞組接地保護的整定計算;
13、微機發(fā)電機轉子繞組接地保護的檢驗調(diào)試;
14、發(fā)電機失磁保護的整定計算;
15、微機發(fā)電機失磁保護的檢驗調(diào)試;
16、發(fā)電機失步保護的整定計算;
17、微機發(fā)電機失步保護的檢驗調(diào)試等。
四、培訓對象
各發(fā)電廠生產(chǎn)技術和檢修維護部門技術人員;各冶金、煤礦、石化、煙草、鐵路、水泥、醫(yī)院、機場等大型用電企業(yè)的相關技術人員;電力設計院、科研所從事相關研究的技術人員等。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。
五、費用
1、培訓費3950元/人(含授課、證書、場地、資料、午餐)
2、住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
六、頒發(fā)證書
經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會務組郵箱。
七、聯(lián)系方式 新益為咨詢機構
手機:18323382498 微信:13368023519 QQ:1476510795
電子郵箱:xywlei@126.com
八、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓部。中心將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。
附:工業(yè)企業(yè)供用電及繼電保護研修班報名回執(zhí)表
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等