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關(guān)于舉辦風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行的機(jī)組將面臨質(zhì)量和運(yùn)維問(wèn)題的“大考期” ,近年來(lái)連續(xù)曝出我國(guó)風(fēng)電設(shè)備故障以及風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)等事故,已讓國(guó)內(nèi)的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商為之擔(dān)憂。風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑的好與差,將直接影響風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,因此風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)是運(yùn)行維護(hù)的重要工作。應(yīng)廣大風(fēng)電企業(yè)的需求,為提升風(fēng)電潤(rùn)滑維護(hù)水平,減少停機(jī)事故和維修成本,提高風(fēng)電場(chǎng)盈利能力,我中心決定召開(kāi)風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。
一、時(shí)間 2018年4月24日-25日,23日全天報(bào)到。
二、地點(diǎn) 北京
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)、風(fēng)電設(shè)備的潤(rùn)滑管理
1.摩擦、磨損及潤(rùn)滑理論知識(shí)介紹
2.風(fēng)電主齒輪箱的潤(rùn)滑特點(diǎn)及要求,為何出現(xiàn)大量的點(diǎn)蝕現(xiàn)象,如何解決?
3.風(fēng)機(jī)各部分軸承的潤(rùn)滑要求與潤(rùn)滑方式的選擇
4.風(fēng)機(jī)液壓系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法
(二)、風(fēng)電設(shè)備潤(rùn)滑油品的選擇、使用及維護(hù)
1.常用潤(rùn)滑劑的性能及特點(diǎn)
2.風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油脂的管理
3.風(fēng)機(jī)用油選型、換油標(biāo)準(zhǔn)及換油周期
4.脂潤(rùn)滑的潤(rùn)滑周期如何選擇?如何計(jì)算加脂量?
5.風(fēng)機(jī)用油現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的頭疼的問(wèn)題:為何氣泡?為何發(fā)黑?為何變稠?為何發(fā)臭?如何解決這些問(wèn)題?
6.風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油的現(xiàn)場(chǎng)換油方法
7.風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油的污染控制措施(如何控制水分和顆粒度)
(三)、風(fēng)電設(shè)備油液監(jiān)測(cè)
1.風(fēng)機(jī)設(shè)備油液監(jiān)測(cè)必要性
2.油液理化指標(biāo)性能分析
3.油液顆粒檢測(cè)技術(shù)
4.風(fēng)電油液元素光譜和紅外光譜分析技術(shù)與案例分析
5.風(fēng)電齒輪油鐵譜分析應(yīng)用介紹與案例分析(結(jié)合實(shí)際操作)
6.如何取樣?取樣應(yīng)該注意那些問(wèn)題?如何看待檢測(cè)結(jié)果有差異的問(wèn)題?
7.風(fēng)電潤(rùn)滑油檢測(cè)報(bào)告解讀與處理建議
8.風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑油的在線檢測(cè)技術(shù)介紹
9.風(fēng)電設(shè)備油液監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案、儀器選型
10.參觀知名油品實(shí)驗(yàn)室
四、培訓(xùn)對(duì)象
風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)和技術(shù)管理人員、風(fēng)電機(jī)械潤(rùn)滑技術(shù)人員、維修工程師和技師、風(fēng)電企業(yè)油品采購(gòu)及質(zhì)檢人員、潤(rùn)滑劑行業(yè)專業(yè)人員、油品實(shí)驗(yàn)室分析師、各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。
五、費(fèi)用
1.培訓(xùn)費(fèi)3950元/人(含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐);
2.住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
六、頒發(fā)證書(shū)
經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請(qǐng)學(xué)員在發(fā)送報(bào)名回執(zhí)時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。
七、聯(lián)系方式 新益為咨詢機(jī)構(gòu)
手機(jī):18323382498 微信:13368023519 QQ:1476510795
電子郵箱:xywlei@126.com
八、請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓(xùn)部。中心將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。
附:風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等