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近日,河北某日用品有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會成功召開,此次項(xiàng)目是該公司與新益為咨詢的首次合作。本次出席會議的有公司董事長、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人,新益為咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)李老師、項(xiàng)目經(jīng)理趙老師及精益生產(chǎn)顧問秦老師。
首先,公司精益辦的經(jīng)理介紹了大會的議程,并主持會議。接著,總經(jīng)理介紹了項(xiàng)目背景,隨著公司的業(yè)務(wù)和規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了規(guī)范管理,提升公司在日用品市場的競爭能力,公司選擇與新益為咨詢合作共同導(dǎo)入精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
項(xiàng)目經(jīng)理趙老師對項(xiàng)目作整體介紹,項(xiàng)目范圍包括8個子項(xiàng)目,包括效率提升,現(xiàn)場管理,精益人才培養(yǎng),倉庫管理優(yōu)化,流程梳理,質(zhì)量改善,設(shè)備管理系統(tǒng),人力資源,趙老師詳細(xì)介紹了各子項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃與策略,并對項(xiàng)目的成功提出了期望。
隨后,全體人員對項(xiàng)目進(jìn)行了集體宣誓:“尊重所有的顧問老師,虛心向他們學(xué)習(xí);不找理由,不找借口,按期完成各項(xiàng)推行工作;不期盼完美,即使只有50分也要馬上行動??偨?jīng)理代表公司對效率提升項(xiàng)目的標(biāo)桿機(jī)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了授牌儀式。
秦老師對項(xiàng)目進(jìn)行了精彩的總結(jié)發(fā)言:秦老師用生動的廣告詞以及傳統(tǒng)諺語強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)推行的3點(diǎn)原則,“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”,人的思維模式的轉(zhuǎn)變時項(xiàng)目成功的保證。另外,全體成員持續(xù)不斷的堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)的高度參與也是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。
隨后,董事長進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言:“我們花費(fèi)巨資導(dǎo)入精益生產(chǎn)是為了公司更長遠(yuǎn)的發(fā)展,也是為了給我們的員工提供四個機(jī)會,即學(xué)習(xí)的機(jī)會,賺錢的機(jī)會,成長的機(jī)會,以及發(fā)展的機(jī)會,我們這個項(xiàng)目就是給予了大家這樣的機(jī)會,希望大家認(rèn)真跟顧問老師學(xué)習(xí),主動與顧問溝通交流,并和他們成為朋友,顧問不是我們的管理者,但是可以成為大家的財(cái)神與最親密的朋友”。同時,總經(jīng)理還指出,每個子項(xiàng)目會配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理,將通過全員競聘的方式來進(jìn)行,并鼓勵大家主動競聘,所有競聘成功的都將是公司優(yōu)秀的儲備人才,希望大家珍惜機(jī)會,公司光輝燦爛的明天必將屬于你們"。
最后,全體與會人員進(jìn)行了合影留念,致此,大會圓滿結(jié)束!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等