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近日,安徽某裝備企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,減少資源浪費(fèi),決定推行精益生產(chǎn)。為此,該裝備企業(yè)還舉行了精益現(xiàn)場項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。此次項(xiàng)目是該企業(yè)和新益為咨詢公司的首次合作,出席啟動(dòng)的儀式有該企業(yè)的董事長、總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人,以及新益為咨詢公司的項(xiàng)目總監(jiān)李老師、項(xiàng)目經(jīng)理趙老師。
首先,該企業(yè)總經(jīng)理介紹了儀式的流程,大致的內(nèi)容,接著總經(jīng)理介紹了項(xiàng)目背景,隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)和規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了規(guī)范管理,提升企業(yè)在本行業(yè)的市場競爭力。于是,企業(yè)決定和新益為公司合作共同導(dǎo)入精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
接著,項(xiàng)目經(jīng)理趙老師對(duì)項(xiàng)目整體做了詳細(xì)的介紹,項(xiàng)目范圍包括6個(gè)子項(xiàng)目,包括效率提升、現(xiàn)場管理、精益人才培養(yǎng)、倉庫管理優(yōu)化、質(zhì)量改善、設(shè)備系統(tǒng)管理。趙老師對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃和策略做了詳細(xì)的梳理。還對(duì)項(xiàng)目的完成效果提出了積極的期望。
最后,該企業(yè)董事長上臺(tái)發(fā)言:我們高薪聘請(qǐng)顧問來我們公司指導(dǎo),是為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,這也是我們企業(yè)員工的福利,一個(gè)自我提升的好機(jī)會(huì)。人生,是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,那種“一次充電,終生放電”的時(shí)代已經(jīng)過去。學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。希望大家有問題,多和顧問請(qǐng)教學(xué)習(xí)。企業(yè)的未來將由你們開創(chuàng)!
儀式之后,全體人員合影留念。致此,儀式圓滿結(jié)束。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等