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工業(yè)工程是現代制造業(yè)最實用有效的效率與成本改善利器,國內的企業(yè)管理迫切需要科學化、合理化、高效化,因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強大需求。國內工業(yè)工程師不僅數量上無法滿足企業(yè)用人需求,更由于專業(yè)水平參差不齊導致對企業(yè)的真實貢獻不足,無法發(fā)揮真正的IE效用。
我們希望為更多的人群傳授專業(yè)的工業(yè)工程方法論及改善實戰(zhàn)經驗,最終的目的是希望協(xié)助工業(yè)工程師強大能力,務實有效的為企業(yè)及社會創(chuàng)造價值。
為此,在本月27、28、29日,新益為丨匠創(chuàng)精益學院與中國工業(yè)工程師聯盟聯合舉辦了《高級工業(yè)工程師特訓營》,并取得圓滿成功。此次課程,一方面提升了個人的工業(yè)工程(精益改善)職業(yè)能力,實現專業(yè)化的工業(yè)工程師水準;另一方面還為學員頒發(fā)了《高級工業(yè)工程師教育訓練資格證書》。
證書頒發(fā)
27日早上9點整由天津財經大學,國際注冊管理咨詢師,中國工業(yè)工程師聯盟創(chuàng)始人魏老師為大家開啟此次為期三天的課程。魏老師從理論知識到實戰(zhàn)演練并且結合相關企業(yè)的案例,對工業(yè)工程的發(fā)展以及對制造業(yè)的影響做了詳細的介紹。
課程開始,魏老師為大家講解了工業(yè)工程的思維模式,即三化(簡化、專業(yè)化、標準化)、成本和效率、問題和改革、增值和非增值、全局和調整、以人為中心;改善的三個條件(科學化、合理化、高效化)。通過學員動手繪制現狀價值流圖,讓學員了解到一個企業(yè)的生產工作流程,以及精益改善的實施過程。當天課程結束時,魏老師還給學員發(fā)放作業(yè)流程分析及改善表,用于記錄從下課到酒店或回家的詳細作業(yè)。
第二天,魏老師通過講解昨天布置的作業(yè),與學員進行討論,結合作業(yè)與企業(yè)的生產流程,解決企業(yè)生產時產生的浪費。魏老師通過視頻案例,結合相關企業(yè)的實際情況,組織分小組進行討論,派代表講解改善方案的形式讓學員深入理解企業(yè)在生產工作時產生的浪費,掌握如何提高企業(yè)生產效率、規(guī)范企業(yè)生產流程的方法,并根據不同的情況做出相對應的方案。
多形式教學
集訓最后一天,魏老師講解了工廠的分類,各類型工廠的特點,以及工廠生產的布置原則。結合相關視頻資料進行教學,給學員們展示一個好的工廠布置能夠極大地提高生產效率、節(jié)約時間、節(jié)約生產成本。改善永無止境,需要我們每一人每一天每一處環(huán)節(jié)持續(xù)改善。
合影留念
三天集訓最后,魏老師為學員頒發(fā)證書合影留戀。改善企業(yè)在生產中產生的不必要的浪費,可以提高生產效率,降低生產的成本。2月20—22日,新益為丨匠創(chuàng)精益學院將繼續(xù)開展《精益生產(JIT)工廠模擬沙盤實戰(zhàn)》實訓營,期待與您再次相遇。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等