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項目實施 || 精益求精,貴在細節(jié),旭海助劑6S咨詢現(xiàn)場紀實-6S管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-05-15 瀏覽次數(shù):

    近日,旭海助劑召開第六期輔導首次會議,會議中孫部長對前期的工作改善情況做了匯報,并對未完成的工作進行了具體的布置與安排。會上,新益為顧問機構(gòu)鄧老師講解了本期的輔導計劃,點評了第五期作業(yè)完成的情況;會議最后,帥總對整個工作進行了總結(jié)發(fā)言。

     

    第六期輔導首次會議現(xiàn)場

     

    第六期輔導首次會議現(xiàn)場

     

    針對后續(xù)企業(yè)自主推行6S管理的常態(tài)化,本期顧問老師結(jié)合企業(yè)實際情況,與企業(yè)一同編制了6S管理制度,旨在將6S管理融入公司的常態(tài)化管理當中。

     

    6S管理制度文件

     

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    目視化標準手冊

     

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  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

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    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

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  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

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  • 工廠布局規(guī)劃

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