新益為6S咨詢公司概述：將6S管理運用到生物學(xué)實驗室管理中，不僅可以創(chuàng)造整潔、有序、舒心的實驗環(huán)境，還能提高學(xué)生的素養(yǎng)品質(zhì)和精神面貌，及時消除各種安全隱患，從而提高實驗室管理水平和實驗效率，為科研提供良好的工作環(huán)境。

生物學(xué)實驗室6S管理

一、生物實驗室實施6S管理的具體方法

為保障生物實驗室6S管理活動的有序開展，首先召開學(xué)生6S管理會議，明確了6S管理的內(nèi)容、方法和意義，分析了實驗室現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，并制定6S管理的實施措施。

1、物品分類。對實驗室的所有物品進(jìn)行全面細(xì)致檢查統(tǒng)計，并進(jìn)行合理分類。區(qū)分常用、不常用的儀器和物品，同時規(guī)定個人物品的存放區(qū)域。

2、物品整頓。6S管理通過行跡管理、顏色管理等手段，將實驗室所有物品進(jìn)行整頓，首先在整理的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行診斷，并對現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，劃分各種物品存放區(qū)域，將大件實驗設(shè)備僅器的存放位置固定下來，并畫好放置區(qū)域,使實驗室地、物明朗化。其次將其他各種分好類的器具、藥品按照使用頻率、使用方便性及安全性的原則定點、定量放置，同時明確部分儀器、設(shè)備的具體負(fù)責(zé)人。通過整頓工作,有效避免了器具、藥品隨意放置帶來的難尋找的現(xiàn)象，提高了實驗效率。這樣可保證實驗室尋找藥品、器具方便快捷，創(chuàng)造一目了然的工作布局，塑造了整潔、有序的工作環(huán)境，為課題組實驗順利開展奠定了基礎(chǔ)。

3、建立規(guī)章制度。建立了一整套實驗室6S管理規(guī)章制度。如實驗室管理辦法、超凈臺使用、雙蒸水蒸餾器、厭氧培養(yǎng)箱、PCR儀、高壓電泳槽、高壓電泳儀、離心機(jī)、烘箱、小器具使用等規(guī)程。通過規(guī)章制度、儀器設(shè)備使用規(guī)程，約束了實驗室人員的行為，保證各種儀器設(shè)備操作過程按章、合理,規(guī)范了實驗室工作秩序，保障了課題組各種實驗順利、有序開展。

4、實驗室清潔。加強(qiáng)實驗室的清掃，每天實驗結(jié)束后，都進(jìn)行必要的清掃，每周進(jìn)行一次全面清掃。使實驗臺、各種儀器設(shè)備、器具擺放整齊,干凈清潔，無污物、灰塵，創(chuàng)造了良好、整潔、有序的實驗環(huán)境。

5、文件資料的管理。加強(qiáng)文件資料管理，整理所有儀器設(shè)備的操作使用說明書，各種資料、書籍，特別整理了電腦文檔，將每臺計算機(jī)中的電子文檔資料、實驗數(shù)據(jù)，分類儲存、定期整理，并專人負(fù)責(zé)，同時對重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份。

6、實驗室的監(jiān)管機(jī)制。由高年級研究生負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，同時通過每周的學(xué)生例會進(jìn)行講評，有效保障實驗室的6S管理和各項制度的落實。

二、生物實驗室6S管理的效果

通過6S管理在實驗室中推行，改善了實驗環(huán)境，取得較好的科研效果。

1、培養(yǎng)主人翁意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。通過對各項標(biāo)準(zhǔn)的實施與堅持，改善了學(xué)生一些“不拘小節(jié)”的習(xí)慣、按規(guī)定、按章程做事，凡事細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嶒灩ぷ髯黠L(fēng)。全面提高了學(xué)生的素養(yǎng)，增強(qiáng)了整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，有效保障了課題組各項實驗有序、順利、高效和高成功率完成。

2、改善了實驗環(huán)境。通過6S管理工作中各項標(biāo)準(zhǔn)的實施與堅持，有效解決了實驗室無序凌亂狀態(tài)，創(chuàng)造了整潔、有序、高效、舒心的實驗環(huán)境。同時進(jìn)一步保障了實驗室的安全，妥善處理廢舊藥品及實驗殘留物，避免了因管理不當(dāng)帶來的安全隱患。

3、提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力。6S管理的有效實施，保障了實驗的有序運作。有序的實驗是提高學(xué)生創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，試想一下，實驗環(huán)境惡劣、實驗儀器損壞，學(xué)生還有學(xué)習(xí)的條件和興趣嗎？更別說創(chuàng)新了。