電力行業(yè)全面啟動(dòng)精益管理一年多以來，精益生產(chǎn)咨詢公司結(jié)合單位多年零事故的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，積極思考將精益管理思想植入到安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中去，需要認(rèn)真在“三抓、三嚴(yán)格”上面做文章、下功夫。

安全管理

根據(jù)美國(guó)杜邦公司的一項(xiàng)為期10年的事故統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的因素中，只有4%是由不安全環(huán)境造成的，96%是由人的不安全行為導(dǎo)致的。據(jù)此，我們認(rèn)為推行精益安全管理首先要著眼于抓住人的因素，抓好三個(gè)關(guān)鍵。

一是抓意識(shí)提高。精益生產(chǎn)安全工作必須做到未雨綢繆，防微杜漸，提高全員安全意識(shí)特別是各級(jí)安全管理和技術(shù)人員的安全意識(shí)尤為重要。除了通過日常的安全教育、安全例會(huì)等傳統(tǒng)形式加強(qiáng)意識(shí)教育培訓(xùn)外，要更多地嘗試用現(xiàn)場(chǎng)事故案例教學(xué)、知識(shí)測(cè)試、溫馨提示、有獎(jiǎng)競(jìng)答、故事宣講等多種形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。工作實(shí)踐中，要針對(duì)一年中不同季節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全事故的不同特點(diǎn)，及早謀劃相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并提前做好相關(guān)演練，確保預(yù)案的符合性、適宜性和有效性。精益安全管理要積極轉(zhuǎn)變專兼職安全員的作用，讓其由管理員、執(zhí)行員轉(zhuǎn)換為監(jiān)督員、巡視員。

二是抓習(xí)慣養(yǎng)成。日常的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣的好壞直接關(guān)系著人的行為是否安全。絕大部分事故都是由于人的不安全行為，如違章操作、違章指揮、違法勞動(dòng)紀(jì)律所造成的。因此精益安全管理從細(xì)微之處抓住好的習(xí)慣養(yǎng)成，對(duì)于提高安全素養(yǎng)十分重要。積極推行“人走切斷電源、關(guān)閉門窗”為主要內(nèi)容的辦公區(qū)域日安全巡查工作法，采用技術(shù)手段針對(duì)下班后是否關(guān)閉電腦、空調(diào)等實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)督，這些也都成為工作習(xí)慣或個(gè)人的生活習(xí)慣，對(duì)于降低盜竊和電氣火災(zāi)隱患起到了良好的實(shí)施效果。

三是抓提質(zhì)增效。以往的安全檢查中，檢查常有，問題卻不常見。隨著職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入，安全檢查的次數(shù)越多，發(fā)現(xiàn)的問題反而只升不降，這反映出我們更加注重安全檢查的質(zhì)量方面的提升。精益安全管理經(jīng)常采取“四不兩直”安全檢查制度，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，暗查暗訪，安全檢查效果和質(zhì)量會(huì)大大提高。

精益安全管理工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們要想解決好人的意識(shí)只靠抓好以上三個(gè)關(guān)鍵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槿说淖⒁饬σ灿蟹稚⒌臅r(shí)候，抓工作也有時(shí)緊時(shí)松的情況，如何練好精益安全管理的“緊箍咒”，時(shí)刻繃緊這根弦，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我們還需要在“三嚴(yán)”上做文章。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，組織指導(dǎo)各單位部門全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)精益安全管理制度和操作規(guī)程，完善監(jiān)督考核機(jī)制，細(xì)化安全考核“一票否決”制度。

二是嚴(yán)格排查整改安全隱患。精益安全管理對(duì)于因歷史遺留問題造成的隱患短時(shí)間內(nèi)無法整改，責(zé)令制定管理或技術(shù)措施，加強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管，對(duì)于安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的歷史隱患實(shí)行“零容忍”，要求建立事故隱患信息管理臺(tái)賬，實(shí)行分級(jí)登記、限期整改，安保部門對(duì)隱患整改進(jìn)行持續(xù)跟蹤，對(duì)于一些靠本單位部門力量不能解決的隱患，協(xié)調(diào)相關(guān)方予以解決落實(shí)，確保各類隱患得到及時(shí)、徹底整改。

三是嚴(yán)格監(jiān)管重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。精益安全管理加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)安全審批制度。強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車輛使用管理及安全檢查，加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)及考核工。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)方的資質(zhì)能力審核及安全告知工作，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保相關(guān)方作業(yè)安全萬無一失。健全完善各項(xiàng)電氣和特種設(shè)備及食堂安全管理制度，不斷完善相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)于電氣、消防等專業(yè)安全技術(shù)方面的薄弱環(huán)節(jié)，加大安全資金投入，聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保相關(guān)設(shè)備實(shí)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

總之，我們要通過狠抓安全責(zé)任傳遞、安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和安全知識(shí)技能培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，不斷提高員工的工作勝任能力，確保人員心到、身到、手到，不斷夯實(shí)精益管理安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。