新益為TPM培訓(xùn)公司概述：根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝，對(duì)公司生產(chǎn)關(guān)鍵工序和產(chǎn)品質(zhì)量保證及設(shè)備原值較高設(shè)備，確定為關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備。對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行有計(jì)劃的定期維修保養(yǎng)工作，以確保正常的生產(chǎn)秩序，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，力求穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質(zhì)；為公司滿足市場(chǎng)需求的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展而提供可靠的設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量保證。

TPM設(shè)備維修

一、操作者

1、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的操作者必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、熟悉設(shè)備操作方法和設(shè)備工作原理的生產(chǎn)工人擔(dān)任。

2、在生產(chǎn)使用設(shè)備時(shí)，操作人員必須集中精力，多人同時(shí)操作時(shí)必須密切配合；必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超性能使用設(shè)備；認(rèn)真操作，精心維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)反映報(bào)修；發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即停車，保持現(xiàn)場(chǎng)，逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)格按照設(shè)備事故處理程序和設(shè)備事故“三不放過(guò)”原則（事故原因分析不清不放過(guò)，責(zé)任人和同工種員工未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)）進(jìn)行事故原因的分析、事故責(zé)任的分清、事故的解決處理和提出預(yù)防再發(fā)措施及意見(jiàn)。

3、操作者在（每班）使用設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行班前“點(diǎn)檢”工作：檢查潤(rùn)滑、油壓油路、機(jī)械傳動(dòng)情況、電源、行程限位開關(guān)等系統(tǒng)的位置和工作狀態(tài)是否正常，檢查模具的位置及固定情況，安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠，并填寫“設(shè)備點(diǎn)檢表”。點(diǎn)檢表應(yīng)存放在機(jī)床邊，以便隨時(shí)檢查分析確認(rèn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和安排開展針對(duì)性的設(shè)備預(yù)見(jiàn)維修維護(hù)工作。

4、對(duì)點(diǎn)檢工作不認(rèn)真（不搞或弄虛作假）的情況，設(shè)備動(dòng)力分廠一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰（每次10元）。

二、維修人員

1、維修人員每月嚴(yán)格按照“關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”的規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)工作；同時(shí)，在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄單上作好工作記錄。

2、對(duì)未能按照“關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)工作的情況，將按設(shè)備動(dòng)力分廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

三、重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)三級(jí)制：

1、日常保養(yǎng)：由設(shè)備使用人員每班結(jié)束時(shí)進(jìn)行：擦拭機(jī)床表面，確保清潔整齊；加注潤(rùn)滑油，確保潤(rùn)滑安全；切斷電源；關(guān)閉氣閥；清掃工作場(chǎng)地；做好交接班手續(xù)。設(shè)備動(dòng)力分廠將不定期地對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，對(duì)保養(yǎng)工作不搞或形式主義的情況。

2、一級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備維修人員按照重點(diǎn)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的要求，在每月末利用半個(gè)小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行較徹底地清掃、擦拭和涂油潤(rùn)滑，并按設(shè)備保養(yǎng)“四項(xiàng)規(guī)定”進(jìn)行檢查，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須達(dá)到的“四項(xiàng)規(guī)定”要求是：

整齊——設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整。

清潔——設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)銹蝕、無(wú)黃袍，各滑動(dòng)面、絲桿、齒條等無(wú)黑油污、無(wú)碰傷，各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電。

潤(rùn)滑——按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求，油窗明亮，油標(biāo)清晰，油路暢通。

安全——實(shí)行操作資格審定和嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，合理使用、精心維護(hù)、監(jiān)測(cè)異狀、不出事故。

3、二級(jí)保養(yǎng)：嚴(yán)格按照“關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃”規(guī)定的時(shí)間和“關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)要求”規(guī)定的內(nèi)容，維修人員、操作工人積極配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，并填寫“設(shè)備保養(yǎng)工作記錄”。

4、設(shè)備動(dòng)力分廠將對(duì)計(jì)劃維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)保養(yǎng)工作不搞或形式主義的情況；在保養(yǎng)工作過(guò)程中，維修人員應(yīng)聽(tīng)取操作工人對(duì)設(shè)備問(wèn)題的反映，經(jīng)復(fù)查及時(shí)排除缺陷。

四、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備使用維護(hù)特殊要求

1、制定關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（維修停機(jī)時(shí)間不包括設(shè)備裝出爐間隙維修時(shí)間和例行檢修）；該持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間將作為維修人員、主管技術(shù)員考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格實(shí)行“四定”管理：即定使用人；定維護(hù)技術(shù)人員人；定操作規(guī)程和運(yùn)行監(jiān)視記錄；定維修方式和維修備件供應(yīng)。關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與班組、專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資掛鉤；

3、重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得操作資格（包括國(guó)家相關(guān)規(guī)定的資格認(rèn)證）；

4、重點(diǎn)設(shè)備的維修人員，必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力高的指定維修人員擔(dān)任，對(duì)突發(fā)故障和設(shè)備異常，必須及時(shí)排除。

5、定期進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)情況，應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)，并根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

6、.建立重點(diǎn)設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定各部門各人員的責(zé)任和在緊急情況下的處理措施；以便在設(shè)備突發(fā)事故中，降低損失并盡快地恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

7、加強(qiáng)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備巡查制度（調(diào)度完成），掌握關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備檔案卡，逐步由被動(dòng)搶修轉(zhuǎn)變到預(yù)防性維修；

8、鼓勵(lì)技術(shù)人員、維修人員對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備本身設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，在績(jī)效工資中適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并公告全分廠員工；

9、舉全分廠技術(shù)、人力確保關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，必要時(shí)不分管轄區(qū)域和班組組成人員，一切資源聽(tīng)從分廠安排；

10、爭(zhēng)取公司激勵(lì)基金，更好調(diào)動(dòng)主要骨干的積極性；

11、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行中維修財(cái)力支持，爭(zhēng)取公司有一套快速響應(yīng)流程；

12、對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備主要指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管外，加強(qiáng)操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；對(duì)違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞的加大處罰力度；

13、引進(jìn)一套關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備管理軟件，該軟件能反映關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、臺(tái)賬、備件儲(chǔ)備等信息。

五、相關(guān)記錄

1、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、大修計(jì)劃：每年12月由設(shè)備動(dòng)力分廠制定次年的關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃，并在每月的25日根據(jù)當(dāng)年的關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)年度計(jì)劃和當(dāng)月對(duì)設(shè)備的巡查情況制定次月的關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月計(jì)劃。

2、設(shè)備點(diǎn)檢表：是對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的情況記錄表，每月的25日由各設(shè)備員收回并上交設(shè)備動(dòng)力分廠設(shè)備組，集中保存并做為設(shè)備狀態(tài)分析的依據(jù)。

3、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄單：由設(shè)備維修人員填寫，真實(shí)反映其對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、精度校正等工作內(nèi)容的記錄，每月的25日前由維修組組長(zhǎng)收集上設(shè)備分廠，集中保存。

（1）關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備明細(xì)表（待定各單位重點(diǎn)設(shè)備）

（2）關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)的工作內(nèi)容及要求（設(shè)備定后，針對(duì)性擬訂內(nèi)容）

（3）設(shè)備點(diǎn)檢表（設(shè)備動(dòng)力分廠已有標(biāo)準(zhǔn)表格）