一、防范生產安全易發(fā)事故時段

新益為精益生產培訓公司概述：生產安全事故有九個易發(fā)時段，而疫情過后開復工，將面臨多個易發(fā)時段疊加，務必高度警惕！

1、節(jié)假日前后和特殊時期安全風險：由于節(jié)假日臨近，一些在異地工作的職工急于完成任務回家與親人團聚，即使與家人在一起的職工，也會因歡慶節(jié)假日而分散工作精力。節(jié)假日過后上班，一些職工還沉湎于節(jié)日的歡樂氣氛中，心思并沒有真正回到工作崗位上，很容易發(fā)生習慣性違章行為;另外，職工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力，情緒不好，造成上班時間精力分散，違規(guī)作業(yè)，可能導致事故。

防范對策：企業(yè)領導應及時掌握這個時期職工的心理活動特點，做好教育工作，提前打好“預防針”，使職工始終繃緊安全弦，安全管理人員要經常深入生產現(xiàn)場提醒與監(jiān)督。

2、時間緊、任務重時安全風險：在這時期，職工往往連續(xù)奮戰(zhàn)，造成職工疲勞，容易發(fā)生違章行為。一些職工有時認為按照安全規(guī)程規(guī)定的要求去做，會耽誤時間，影響進度，于是，他們想方設法改變或簡化正常的作業(yè)程序，違章導致事故發(fā)生。

防范對策：在布置工作任務時，必須既考慮需要又兼顧可能，不能隨意追加任務或縮短工期。如發(fā)現(xiàn)職工“搶任務忽視安全”的現(xiàn)象要立即令其停工。

3、工作環(huán)境艱苦時安全風險：在野外環(huán)境作業(yè)，如果遇到風雪、雨霧的天氣，工作難度就會增大。即使在室內作業(yè)，如果氣溫、照明等條件不良，人的適應性和耐力就會減弱，容易導致事故發(fā)生。

防范對策：企業(yè)要積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證職工工作時身心舒暢。遇有惡劣氣候，應嚴格按照安全規(guī)程的要求，暫停野外作業(yè)。

4、即將下班或收尾階段安全風險：經過一天的勞作，職工的體力和精力消耗很大，盼望早點下班休息。這時，也往往會出現(xiàn)思想溜號，工作精力不集中，從而導致違章行為。作業(yè)接近尾聲，一直平安無事，人們對事故的警惕性會有所松懈。

防范對策：班組長和安全員在這時應勤提醒，多督促，使職工保持足夠的警惕性。

5、夜間作業(yè)或單獨作業(yè)時安全風險：夜間作業(yè)由于管理松弛，職工思想麻痹松懈，形成盲區(qū)，是安全生產多發(fā)時段;單獨執(zhí)行作業(yè)任務時，職工容易發(fā)生習慣性違章，這是因為他們離開了集體，放松了對自己的要求，在沒有監(jiān)護的情況下，造成思想麻痹。

防范對策：要認真落實領導干部值班和現(xiàn)場帶班制度，夜班時間，要加大巡檢力度，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。要對職工加強安全教育，克服夜班時間的麻痹松懈思想，自覺遵守安全規(guī)章制度，按章操作。派職工單獨執(zhí)行作業(yè)任務時，一定要在交待任務的同時，做好安全技術交底和危險點分析，并指定責任心強的人擔當監(jiān)護人。

6、同一區(qū)域交叉作業(yè)時安全風險：同一生產區(qū)域、同一時間有兩個以上單位(班組)同時作業(yè)，特別是一些外來施工作業(yè)人員對生產區(qū)域情況不熟悉、協(xié)調配合差、相互干擾等因素，易造成事故發(fā)生。

防范對策：按照《安全生產法》規(guī)定，兩個以上生產經營單位在同一作業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動，可能危及對方生產安全的，應當簽訂安全生產管理協(xié)議：明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協(xié)調。

7、企業(yè)經營擴張時安全風險：一些企業(yè)短時間迅速擴張，甚至是跨行業(yè)擴張，安全管理跟不上，安全漏洞、盲點、誤區(qū)多，事故多發(fā)、易發(fā)。

防范對策：企業(yè)負責人務必強化紅線意識、責任意識和守法意識，增強做好安全生產工作的主動性，嚴格做到“五落實、五到位”。

8、新工藝、新設備上馬時安全風險：當企業(yè)采用新工藝、新材料、新設備、新產品、新設備時候，為了爭時間，搶速度，往往倉促上馬、試車、使用，進而釀成悲劇。

防范對策：專業(yè)技術人員、安全管理人員在應用“五新”前，要預先進行危險性評價和安全系統(tǒng)分析，必須對操作者和相關人員開展安全教育并經考核合格后才能上崗。

9、生產經營面臨困難時安全風險：在緊張的經濟形勢下，一些企業(yè)會在降成本的壓力下，千方百計減少安全投入，弱化安全保障，安全事故風險加大。

防范對策：越是困難時期，越要加強安全生產工作。禍不單行，災禍相連。當企業(yè)管理的“木桶”出現(xiàn)短板時，一定要有危機管理的思想和意識，盡快采取措施，化解危機因素。要通過化解危機因素，改善管理，提高企業(yè)的安全保障能力，使企業(yè)保持持續(xù)、永久、本質安全的生產局面。

二、復工前安全生產提示

鑒于新型肺炎防控的嚴峻形勢，節(jié)后復工是所有企業(yè)關注的焦點，下面對節(jié)后復工前需要注意的事項進行說明：

1、建議公司應成立疫情防范小組

針對疫情，成立公司疫情防范小組，進行人員管控，環(huán)境消毒，疫情宣傳，物質籌備等方面工作，確保公司所有的疫情防護措施做到位。

2、企業(yè)節(jié)后復工時間建議

關于企業(yè)節(jié)后復工時間安排，按當?shù)匾咔榭刂瞥潭冗M行調整，確保疫情不被蔓延。

3、工廠復工運作盤點

復工運作盤查

圍繞“人機料法環(huán)”等幾個方面，對生產運作進行盤點，并制定相應的應對策略。

4、廠區(qū)環(huán)境消毒殺菌

復工前工廠各個區(qū)域都必須進行消毒，殺菌處理，確保工廠內部人員的防護安全，特別注意食堂就餐，早會、例會等人員聚集時。

5、返廠復工人流管控措施

根據(jù)疫情區(qū)域情況，制定返廠復工人流管控方案以及復工期間人流管控措施。

6、休假期間管理人員準備事項

明確公司管理人員在休假期間需要完成的準備事項，并制定責任人和完成時間。

7、節(jié)后復工安排事項

疫情防范小組對節(jié)后復工期間相關工作進行安排，明確責任人和完成時間。

8、疫情防護用品準備清單

復工前準備好用于疫情所需的防護用品。

通過以上八點對復工時間，復工前的準備，各級管理人員復工前的工作事項安排等，確保我們能保證人員健康的前提下正常復工。